총 188개
-
이재용 삼성전자 회장 무죄 판결에 대한 논의2025.01.251. 이재용 삼성전자 회장 무죄 판결 2024년 2월 5일 서울중앙지법은 자본시장법상 부정거래행위·시세조종, 업무상 배임 등 혐의로 기소된 이재용 삼성전자 회장에게 무죄를 선고했다. 이 판결에 대해 찬성과 반대 입장이 있다. 찬성 측은 검찰의 과도한 기소, 특별한 증거 없이 국가의 대표적인 기업인에 대한 사법적 부담, 글로벌 기업과의 경쟁에서 밀린 원인 제공 등을 주장한다. 반대 측은 과거 국정농단 사건 판결과의 모순, 개인의 이익을 위한 합병, 검찰의 역량과 의지에 대한 의문, 눈앞의 이익을 위한 왜곡된 판결, 법 앞의 평등성 등...2025.01.25
-
삼성전자, LG생활건강, SKT 등 다각화된 기업의 사업부 분석2025.01.251. 삼성전자 사업부 분석 삼성전자는 다각화된 기업으로서 다양한 사업부를 운영하고 있다. 주요 사업부는 반도체, 디스플레이 패널, IT 및 모바일, 소비자가전, 네트워크 등으로 구성되어 있다. 각 사업부는 독립적으로 운영되면서도 상호 보완적으로 작용하여 삼성전자의 글로벌 경쟁력을 높이고 있다. 반도체 사업부는 메모리 반도체와 비메모리 반도체로 구성되어 있으며, 디스플레이 사업부는 OLED와 LCD 패널을 생산하고 있다. IT 및 모바일 사업부는 스마트폰, 태블릿, PC, 웨어러블 기기 등을 제조 및 판매하고 있으며, 소비자가전 사업...2025.01.25
-
삼성전자의 베트남 생산 공장 성공 사례2025.01.251. 삼성전자의 베트남 진출 배경 2000년대 중반, 삼성전자는 급격히 성장하는 글로벌 전자제품 시장에서의 경쟁력을 유지하기 위해 새로운 생산 기지를 모색하고 있었다. 당시 베트남은 비교적 낮은 인건비, 안정적인 정치 환경, 그리고 정부의 적극적인 외국인 투자 유치 정책 등으로 인해 매력적인 투자처로 부상하고 있었다. 이러한 요인들이 삼성전자의 베트남 진출을 촉진했다. 2. 삼성전자의 베트남 생산 공장 설립 과정 삼성전자는 2008년 베트남에 첫 번째 휴대전화 공장을 설립하면서 본격적으로 베트남 시장에 발을 들였다. 이후 지속적인 ...2025.01.25
-
해외직접투자(FDI)를 통한 기업의 글로벌 시장 진출 전략2025.01.211. 해외직접투자(FDI)의 개념과 장점 해외직접투자(FDI)는 기업이 자본을 외국에 직접 투자하여 현지에서 생산 활동을 하거나 사업을 운영하는 방식을 말한다. FDI는 현지 시장에 대한 직접적인 접근, 현지화된 제품 생산, 비용 절감 등의 장점을 제공하여 기업의 글로벌 경쟁력 강화에 기여한다. 2. 도요타의 미국 시장 진출 사례 도요타는 1980년대 미국 시장에 진출하면서 FDI 방식을 선택했다. 이는 미국의 높은 관세와 비관세 장벽을 우회하기 위한 전략적 결정이었으며, 도요타는 미국 내 생산 공장 설립을 통해 비용 절감과 현지 ...2025.01.21
-
4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례2025.01.211. 4차 산업혁명과 기업 전략의 변화 4차 산업혁명은 디지털 기술의 비약적 발전, 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 빅데이터, 3D 프린팅, 블록체인, 로봇 공학 등의 혁신 기술들이 산업 전반에 걸쳐 빠르게 확산되면서 전통적인 산업 구조와 기업 운영 방식에 급격한 변화를 가져오고 있다. 이러한 변화는 단순한 기술 혁신을 넘어 기업의 경영 전략, 생산 방식, 그리고 고객과의 상호작용 방식까지 전방위적으로 재구성하고 있다. 2. 국내외 기업 사례 삼성전자는 AI 기반의 음성인식 서비스인 '빅스비'와 IoT 플랫폼인 '스마트싱스'...2025.01.21
-
삼성전자의 스마트폰 출시 마케팅 전략2025.01.231. 마케팅 믹스 전략 마케팅 믹스(Marketing mix)는 제품(Product), 가격(Price), 유통(Place), 촉진(Promotion)의 4가지 요소로 구성되며, 이를 적절히 조합하여 마케팅 전략을 수립하는 것을 의미한다. 최근에는 사람(People), 물리적 증거(Physical Evidence), 프로세스(Process) 등 3가지 요소가 추가되어 7P로 확장되기도 한다. 이러한 마케팅 믹스 전략은 기업이 고객의 요구를 충족시키기 위해 사용하는 핵심적인 마케팅 수단이다. 2. 삼성전자 스마트폰 마케팅 전략 삼성전...2025.01.23
-
[A+인증] 21세기 기업의 인재상 중간고사 대체 과제2025.01.231. 기업의 인재상 삼성전자의 인재상은 열정, 창의혁신, 인간미·도덕성으로 구성되어 있다. 열정은 끊임없는 열정으로 미래에 도전하는 인재를 의미하며, 창의혁신은 창의와 혁신으로 세상을 변화시키는 인재를 의미한다. 인간미·도덕성은 정직과 바른 행동으로 역할과 책임을 다하는 인재를 의미한다. 이러한 인재상은 기업 경영 및 발전에 도움이 될 사람을 뜻한다. 2. 인재상 표방 이유 삼성전자의 경영 철학은 인재제일, 최고지향, 변화선도, 정도경영, 상생추구로 구성되어 있다. 이를 통해 기업은 인재를 소중히 여기고 능력을 발휘할 수 있는 기회...2025.01.23
-
BCG 매트릭스를 활용한 국내 기업의 사업전략 사례2025.01.231. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장 점유율을 기준으로 기업의 사업부나 제품군을 스타, 캐시카우, 물음표, 도그 등 4가지 유형으로 분류하여 전략적 의사결정을 내리는 데 활용되는 도구입니다. 이 매트릭스는 기업이 보유한 사업 포트폴리오를 분석하고 각 사업부의 현황을 파악하는 데 유용합니다. 2. 삼성전자의 BCG 매트릭스 활용 삼성전자는 다각화된 사업 포트폴리오를 운영하며 BCG 매트릭스를 활용하여 각 사업부의 위치를 분석하고 전략적 의사결정을 내려왔습니다. 삼성전자의 스마트폰 사업부는 한때 스타로 분류...2025.01.23
-
경영전략론 ) 전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명2025.01.231. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정은 기업에 장기적으로 영향을 미치며, 고위 경영진의 참여가 필수적이다. 또한 복잡성과 불확실성을 동반하고, 전체 조직에 영향을 미치며, 경쟁 우위 창출에 중점을 둔다. 2. 삼성전자의 반도체 사업 확대 삼성전자는 글로벌 반도체 시장에서의 경쟁력을 강화하기 위해 대규모 투자를 결정했다. 이를 통해 반도체 시장에서의 리더십을 강화하고, 안정적인 수익을 창출하며 기술 혁신을 주도할 수 있는 기반을 마련했다. 3. 현대자동차의 전기차 시장 진출 현대자동차는 미래 자동차 시장의 변화를 예측하여 전기...2025.01.23
-
인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례와 인적자원의 중요성2025.01.231. 삼성전자의 인적자원관리 삼성전자는 글로벌 인재 채용, 인적성 테스트, 사내 교육기관 운영, 성과 제도 등을 통해 인적자원관리를 성공적으로 수행하였다. 이를 통해 삼성전자는 핵심 인재를 발굴하고 육성하여 기업 경쟁력을 높일 수 있었다. 2. 스타벅스의 인적자원관리 스타벅스는 수평적인 조직 문화, 정직원과 파트타이머에 대한 복지 혜택 제공, 고객 중심의 서비스 제공 등을 통해 직원들의 주인의식과 충성도를 높였다. 이를 통해 스타벅스는 브랜드 이미지와 고객 만족도를 향상시킬 수 있었다. 3. 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성...2025.01.23
11 / 19
