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간호 전문직 보고서2025.01.151. 간호 전문직의 정의와 특성 간호 전문직이란 간호사나 간호사 교육을 받은 전문가들이 환자의 건강과 행복을 돌보는 업무를 수행하는 직종이다. 간호의 본질은 자기 힘으로는 충분히 해결해 내지 못하는 사람을 다른 사람이 돕는 '돕는 행위'이며, 전통적 간호의 역할은 인간의 기본 욕구를 만족시키고 건강의 회복, 질병의 예방, 건강 유지와 증진에 필요한 지식, 의지와 자원을 가지도록 도와주는 활동이다. 간호 전문직에는 간호사뿐만 아니라 간호사 관리자, 간호교사, 응급 의료 기술자, 간호사 연구원 등 다양한 분야와 전문화된 역할로 나누어진...2025.01.15
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간호수가 보고서(환자분류체계)2025.01.141. 환자분류체계 환자분류체계는 각 환자의 간호요구도에 따른 간호시간, 양, 복잡성에 따라 환자를 분류하는 방법입니다. 이를 통해 간호인력 산정 및 배치, 병원표준화 실현, 생산성 평가, 간호수가 산정, 간호비용 분석, 예산수립, 간호의 질 평가 등 간호관리를 위한 주요한 정보를 얻을 수 있습니다. 환자분류체계에는 직접간호활동과 간접간호활동이 포함됩니다. 2. 간호수가 우리나라의 간호수가는 행위별 수가제와 일당수가제가 적용되고 있습니다. 행위별 수가제는 간호사가 제공한 서비스에 대해 항목별로 가격을 책정하는 방식이며, 일당수가제는 ...2025.01.14
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간호관리학 듀티표 제작툴 및 예시파일2025.01.191. 간호관리학 간호관리학은 간호사들의 근무 스케줄을 효율적으로 관리하고 조정하는 학문입니다. 이 자료는 57병동의 3월 근무표를 제작하는 툴과 예시 파일을 제공하고 있습니다. 근무표 작성 시 고려해야 할 사항들과 실제 적용 사례를 확인할 수 있습니다. 2. 근무표 작성 근무표 작성은 간호사들의 근무 시간, 휴식 시간, 교대 근무 등을 효율적으로 관리하기 위해 중요합니다. 이 자료에서는 근무표 작성을 위한 툴과 실제 예시 파일을 제공하여 간호 관리자들이 실무에서 활용할 수 있도록 하고 있습니다. 3. 간호사 스케줄 관리 간호사들의 ...2025.01.19
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간호관리자의 리더십 유형과 나의 이상적인 리더십2025.01.031. 관리자의 유형 프레젠테이션에서는 관리자의 유형을 최고 관리자, 중간 관리자, 일선 관리자로 구분하고 있습니다. 최고 관리자는 조직의 목적을 설정하고 부서 간 상호작용을 정의하며 중간 관리자의 성과를 모니터링합니다. 중간 관리자는 일선 관리자를 지휘 및 감독하고 최고 관리자와 일선 관리자 사이의 조정 역할을 수행합니다. 일선 관리자는 직접 구성원을 감독하며 현장의 업무를 수행합니다. 2. 실습 부서 관리자의 리더십 유형 실습 부서의 수간호사는 지시적 리더십과 변혁적 리더십을 보여주었습니다. 지시적 리더십은 구성원의 활동을 기획,...2025.01.03
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간호관리자의 슈퍼리더십이 간호사의 셀프리더십과 직무만족에 미치는 영향2025.01.291. 간호관리자의 슈퍼리더십 간호관리자의 슈퍼리더십은 간호사의 셀프리더십과 직무만족에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 간호관리자의 격려와 지도, 보상과 질책 등의 슈퍼리더십 행동이 간호사의 셀프리더십을 자극하고 최대한 발휘하도록 하며, 직무만족을 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 간호관리자들은 적절한 보상과 질책, 격려와 지지를 통해 간호사들의 셀프리더십과 직무만족을 높일 수 있도록 노력해야 할 것이다. 2. 간호사의 셀프리더십 간호사의 셀프리더십은 간호관리자의 슈퍼리더십에 의해 긍정적인 영향을 받는 것으로 나타났...2025.01.29
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간호지도자론: 임파워먼트의 중요성과 실천 방안2025.01.261. 임파워먼트의 개념과 이론적 배경 임파워먼트는 개인이나 집단이 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 과정을 의미합니다. 이는 심리적, 구조적 두 가지 측면으로 나눌 수 있으며, 심리적 임파워먼트는 개인의 자율성과 자기효능감을 증진시키고, 구조적 임파워먼트는 조직 내에서의 권한 위임과 정보의 투명성을 확보하는 것을 포함합니다. 최근 연구에 따르면 임파워먼트를 실천한 의료 기관에서는 간호사의 업무 만족도 증가, 이직률 감소, 환자 만족도 향상 등의 긍정적인 효과가 나타났습니다. 2. 간호지도자에게 있어서 임파워먼트의 필요...2025.01.26
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간호 현장에서 서번트 리더십 적용을 통한 간호 서비스 질 향상2025.01.071. 리더십 이론 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정이다. 리더십 유형에는 지시적 리더십, 자율적/자유형 리더십, 참여적 리더십이 있다. 셀프 리더십은 조직구성원이 자신에게 영향력을 행사하는 과정으로, 자기 목표 설정, 사전연습, 자기평가 및 자기 보상, 업무 자가 점검, 긍정적인 셀프 토크 등의 구성요소가 있다. 2. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더를 다른 사람에게 봉사하는 하인으로 생각하고 구성원을 섬김의 대상으로 보는 리더십이다. 서번트 리더는 인간 존중 정신을 바탕으로 구성원을 ...2025.01.07
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투약오류 감소 QI활동 (FOCUS PDCA)2025.01.201. 투약오류 감소 QI활동 보건의료환경의 빠른 변화로 인해 기존에 취해왔던 업무 관행이나 과거의 방식으로는 시대적 요구에 대처할 수 없게 되어 의료나 간호에서 모두 질 향상이란 주제는 그 어느 때보다 많은 주목을 받고 있다. 특히, 간호조직은 의료기관에서 50% 이상의 인력을 차지하는 중요부서이다. 간호영역에서 간호의 질 향상에 관심을 갖고, 안전하고 질 높은 간호서비스를 제공하는 것은 병원의 여러 분야에 모두 영향을 미치게 된다. 또한, 간호사는 전문직업인으로서 그 활동에 책임을 지며, 간호의 성과를 평가할 책임을 갖고 있다. ...2025.01.20
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간호관리학 실습 A+/ 실습병동에서 관리자의 리더십 발휘된 사례2025.01.291. 간호관리자의 리더십 발휘 사례 인수인계 중 수간호사 선생님은 오늘 한 환자에게 식후로 처방된 약을 밥 먹기 전에 먹이는 것을 제안하였습니다. 제안을 들은 구성원 중 한분이 '그거 위장약인데 식전에 먹으면 속이 따가울 수도 있어서 밥 먹고 약을 복용하게 해야 할 것 같은데..'라고 말하였습니다. 이에 수간호사 선생님께서는 '그것도 맞는데 밥 먹기 직전에 복용하는 거라 괜찮아요'라고 하셨습니다. 그리고 또 다른 구성원은 '그래도 식후 약인데 괜찮을까요?'라고 하셨고 이에 대해 수간호사 선생님께서 '식후에 먹는 게 가장 좋긴 하지만...2025.01.29
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