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간호관리학 요약정리2025.01.151. 간호관리의 개념 간호관리는 간호서비스의 질 향상을 목표로 하며, 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 과정으로 이루어진다. 간호관리자는 간호사 관리업무, 대상자 관리업무, 행정관리 업무를 수행하며, 실무적 기술, 인간기술, 개념적 기술이 필요하다. 2. 관리 핵심기술 간호관리자의 시간 관리는 중요하며, 시간 기록과 분석, 시간 통합 등의 방법을 활용할 수 있다. 또한 위임, 자신의 업무 실행 생산성 높은 시간 파악, 시간 낭비 요인 제거 등의 전략을 사용할 수 있다. 3. 기획 기획은 조직이 달성해야 할 목표 설정과 이를 달성할...2025.01.15
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간호관리자의 간호리더십 사례 및 개선방안2025.01.161. 간호리더십 실습 중 간호관리자의 간호리더십 사례를 살펴보고, 이에 대한 개선방안을 제시하였다. 수간호사가 정해진 원칙을 어기고 특정 환자에게만 담요를 제공한 사례, 타과 진료 일정을 환자에게 충분히 설명하지 않은 사례, 신규간호사의 기술 부족을 격려하며 지원한 사례, 낙상예방을 위해 QR코드 스티커를 개발한 사례, 간호사 개인 일정을 고려하여 근무표를 작성한 사례 등을 다루었다. 이를 통해 간호리더십의 중요성과 개선방안을 제시하였다. 1. 간호리더십 간호리더십은 간호 실무에서 매우 중요한 역할을 합니다. 간호사는 환자 간호에 ...2025.01.16
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간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰2025.01.181. 간호관리자의 관리와 리더십 간호관리자의 관리란 조직의 목적을 효율적으로 달성하기 위해 자원을 배분하고 환경에 적응하는 일체의 과정으로, 인적·물적인 자원을 구매하고 투입하여 제품과 서비스를 생산하고 이를 판매하는 과정을 의미한다. 간호관리자의 리더십은 영향력을 발휘하여 구성원이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 상호작용과정이다. 2. 리더십 이론 특성이론은 리더의 개인적 특성과 자질을 강조하며, 행동이론은 리더의 실제 행동에 초점을 둔다. 상황이론은 리더십의 효과성이 상황 요인에 따라 달라진다고 보며, 현대적 리더십 이론으로는 ...2025.01.18
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근무 계획표 작성 시 고려사항과 간호사 인사고과2025.01.191. 근무 계획표 작성 시 고려사항 근무 계획표 작성 시 고려해야 할 주요 사항으로는 간호단위 측면, 간호관리자 측면, 간호사 측면이 있다. 간호단위 측면에서는 집권적 근무 계획표와 분권적 근무 계획표의 장단점을 고려해야 한다. 간호관리자 측면에서는 분권적 근무 계획표의 장단점을 고려해야 한다. 간호사 측면에서는 근무 계획표가 간호관리자의 인사관리 요구와 간호사의 직업적, 개인적 만족을 균형있게 반영해야 한다. 2. 간호사 인사고과 간호사 인사고과는 간호사의 업무수행능력과 의사소통능력을 중점적으로 평가한다. 인사고과 시 간호관리자는...2025.01.19
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간호관리학실습 리더십보고서2025.01.241. 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할 최고관리자는 조직의 목적과 목표 설정, 간호업무 조직 및 관리, 간호전달체계 결정, 각 부서의 상호작용 정도 측정, 중간관리자 업무 모니터링, 조직의 성공과 실패 여부 책임, 기업 총괄 및 사업 성과에 대한 책임, 사회적 책임을 지며 3년 이상의 종합적이고 포괄적인 기획을 담당한다. 중간관리자는 일선관리자 지휘 감독, 최고관리자와 일선관리자 사이 상호관계 조정자 역할, 최고관리자에게 조직의 목표를 변경하도록 조언, 일선관리자나 조직구성원을 직접 돕거나 감독하여 효과성 상승과 목표 적합성 평...2025.01.24
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간호관리학A+ 간호계 현안 개선방안 고찰 보고서2025.01.241. 간호조직문화 간호조직문화란 모든 조직구성원이 함께 공유하는 가치, 신념, 규칙, 전통, 지식, 이념, 습관이나 기술 등을 포함하는 종합적이고도 총체적인 개념이다. 간호조직문화는 간호조직구성원의 조직에 대한 자부심과 긍지에 영향을 미치고 그들의 직무만족도, 스트레스, 조직몰입도 등에도 영향을 미친다. 한국의 간호조직문화는 관계지향적인 문화, 업무지향적인 문화, 위계지향적인 문화, 혁신지향적인 문화로 분류될 수 있다. 2. 직장 내 세대 갈등 직장 내 세대 갈등은 신세대와 기성세대 간의 견해 차이로 인해 발생하고 있다. 간호조직 ...2025.01.24
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간호조직의 문제점 기술, 원인 분석, 문제개선방안 (조직문화와 리더의 역랑/자질 분석 및 개선)2025.01.221. 간호조직 문제점 실습 중 직접 혹은 간접적으로 경험하게 된 간호조직(병원조직) 내의 문제점은 위계질서 위주의 수직적 조직문화가 뿌리 깊게 박혀있어 조직 내 부적절한 소통이 가장 큰 문제점이라고 생각한다. 하급자들은 자신의 의견을 표현하지 못하고 수동적 대답만을 반복하는 상황이 자주 관찰되었으며, 신규간호사가 집단 괴롭힘에 가까운 부당한 대우를 받는 것도 빈번하게 볼 수 있었다. 2. 간호조직 문화 유형 간호조직문화는 혁신지향문화가 가장 낮고 위계지향문화가 가장 높은 경향을 보이며, 이러한 조직 문화가 소통의 부재를 만들었다고 ...2025.01.22
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[A+자료]간호관리학실습, 리더유형 준석 및 역량 개발 보고서, 현장지도자를 중심으로 간호사의 리더십 유형 분석, 내가 관리자가 되었을 때 이루고 싶은 리더십, 느낀점2025.01.241. 간호관리자의 역할 관리학실습을 하면서 한 부서의 간호부의 규칙과 질서의 중심에 간호관리자가 자리하고 있음을 확인할 수 있었다. 후방에서 사무업무를 하며 상부하고 소통/회의하여 공지사항을 전달하며 현장에 참여보다 관찰관리를 한다고 생각했는데, 이 업무에 더하여 우리 부서 간호사들이 간호를 하는데 있어 필요한 지침, 환경, 물품자원을 현장을 관리 관찰하며 확인된 내용을 통해 보충하고, 보완하며 피드백을 제안하여 근무자의 발전을 도모하는 모습을 볼 수 있었다. 2. 간호관리자의 리더십 유형 간호과장님의 빠른 상황 파악과 대처로 부족...2025.01.24
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A+ [ 간호관리학 ] 전체 범위 시험 문제 제출, 답, 풀이2025.01.241. 간호관리의 필요성 간호관리의 필요성이 증가되는 이유로는 의료시스템의 복잡성 증가 및 대형화에 따른 의료기관 간 경쟁력 심화, 고객 욕구의 다양화와 그에 부응하는 양질의 간호서비스에 대한 요구 증가, 환자 안전 및 의료서비스 질 관리에 대한 사회적 요구 증가, 병원의 다수인력으로 조직의 성과에 영향을 미치는 것 등이 있다. 2. 효율성과 효과성 효율성은 자원의 활용정도를 평가하며, 최소한의 자원투입으로 최대한의 산출을 내는 것을 지향한다. 효과성은 목표의 달성정도를 평가하며, 목표를 최대한 달성하는 것을 지향한다. 효율성이 높으...2025.01.24
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간호관리자 리더십 유형 및 본인의 리더십 유형 분석2025.01.211. 리더십의 정의와 중요성 리더십은 일정한 상황에서 목표 달성을 위해 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정을 의미한다. 리더십에는 사람을 변화시키고, 새롭게 하며, 힘을 북돋아 주고, 영감을 주는 행위가 포함된다. 2. 간호관리자의 역할 간호관리자에는 최고 간호관리자, 중간 간호관리자, 일선 간호관리자가 있다. 최고 간호관리자는 조직의 목적을 설정하고 중간관리자를 모니터링하며, 중간 간호관리자는 일선관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 조정 역할을 수행한다. 일선 간호관리자는 조직 구성원을 직접 감독하...2025.01.21
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