1. 구매자재관리사 개요 1.1. 구매 자재 관리 역할 구매 자재 관리 역할은 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가, 원가절감활동의 주역이 되고 있다. 구매 자재 관리 역할은 계속성, 경제성을 목표로 하여 계획, 조달, 보관의 기본 업무순서로 이루어진다. 복수사업장의 경우 사업장별 구매조직이 분산되어 있지만 본사 집중 구매조직으로 구매협상력, 구매 전문인력 육성, 일관된 구매방침 전개가 가능하다. 구매 자재 관리 부문은 기업경영의 주기능으로 자리매김하고 있으며, 이익창출자, 구...