1. 서론 국내의 삼성전자와 LG 전자 등의 IT 대기업이 도요타 자동차에서의 적기공급방식 즉 JIT를 도입을 해 생산성 증대의 성과를 거두게 된 것으로 알려지면서 반도체와 디스플레이 장비 업체 사이에서 이것을 활용을 하려고 한다. 특히나 삼성전자의 51% 지분을 보유를 하고 있는 반도체의 후공정 업체 세크론은 최근에 도요타의 JIT 방식을 전사적이게 확대를 하고 적용을 함으로써 원가 경쟁력 강화를 꾀하고 있는데 이와같은 관점에서 도요타의 경영방식에 대해서 자세히 분석을 해 볼 필요성이 있다. 따라서 본론에서는 도요타의 적기공급방식...