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21세기 기업의 인재상2024.09.261. 핵심인재 확보 전략 1.1. 기업 성쇠를 좌우하는 핵심인재 핵심인재 확보 경쟁(War for Talent)의 시대 요즘과 같이 변화가 격심한 시대에는 비전과 활력을 지닌 소수 정예 인재가 특히 중요하다. 치열한 경쟁으로 인해 실수가 용납되지 않는 경영환경하에서는 핵심 인재의 확보가 필수적이다. 핵심인재들은 전문적 과업능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할수 있는 인물이기 때문이다. 핵심인재의 유입과 유출이 향후 기업경쟁의 판도를 좌우한다. 핵심인재들을 유인할 수 있는 기업은 번창하지만 그렇지 못한 조직은 급속히 쇠...2024.09.26
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본인의 핵심역량 세가지2024.09.261. 서론 기업에 있어 인적자원의 중요성은 점점 높아짐에 따라 어떤 역량의 사람을 뽑아서 그 능력을 어떻게 발전시키느냐가 기업의 발전과 직결되고 있다. 과거에는 인적자원을 어떤 기업의 이익을 도모하기 위한 협력 관계로 보는 것보다 최소한의 비용으로 인력을 고용하는 형태였다면 이제는 인적자원을 기업이 가지고 있는 하나의 자원으로서 보며, 조직의 자원 역할을 하고 있다. 이런 인적자원관리란 기업의 목표를 달성하기 위해 어떤 사람이 필요하고, 어떻게 뽑아야 하며 뽑은 사람의 능력을 어떻게 최대한으로 발전시키고 효율적으로 경영에 이용할지에...2024.09.26
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기업경영과비즈니스전략2024.09.191. Reuters의 역사와 성장 1.1. Reuters 설립 및 성장 Reuters는 1850년 존 폴터스 Reuter가 런던에 설립한 국제통신사로, 초기에는 주로 주식 및 상품 가격 정보를 거래소와 금융기관에 신속하게 전달하는 사업을 중점적으로 영위하였다. 설립 초기 Reuters는 경쟁 기관인 Havas와 Wolff 통신사와 치열한 경쟁 관계였지만, 시간이 지날수록 Reuters는 기술 혁신을 통해 경쟁사들을 제치고 독보적인 지위를 구축해 나갔다. 1858년 해저 전신케이블이 부설되면서 Reuters는 세계적인 실시간 정...2024.09.19
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창의적 아이디어를 가지고 업무에 임할 생각이며, 발전가능성에 대한 비젼2024.09.191. 기업 경영 비전과 성공과의 관계 1.1. 비전의 개념과 역할 비전은 기업이 미래에 원하는 목표를 달성하려고 나타내는 여러 가지 형태를 의미한다. 현재 기업이 미래에 어떤 모습으로 변하고자 하는지 이를 하나의 문구로 핵심적인 목적을 가지고 조직원 모두가 노력하는 것을 말한다. 지금 기업이 당면한 문제를 해결하고 더 발전적인 형태를 갖추기 위해 상위 목표를 설정하고 이를 현실화 할 수 있도록 변화하는 것이다. 비전은 목표 전략을 수립하는 과정에서 영감을 통해 얻은 상위 소망이라고 여길 수 있다. 이러한 기업의 비전은 발전하기 위...2024.09.19
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21세기 기업의 인재상2024.10.061. 기업 성패를 좌우하는 핵심인재 1.1. 핵심인재 확보 경쟁의 시대 현대 기업 환경은 급격한 변화와 치열한 경쟁이 특징이며, 이에 기업 성패를 결정하는 핵심 요인으로 핵심인재의 확보가 대두되고 있다. 요즘과 같이 변화가 심화되는 경영환경 하에서는 비전과 활력을 갖춘 소수의 핵심인재가 특히 중요하다. 치열한 경쟁 속에서는 실수가 용납되지 않기 때문에 전문적 능력과 열정을 겸비한 핵심인재의 확보가 필수적이다. 이들 핵심인재의 유입과 유출이 기업 경쟁력의 판도를 좌우하게 될 것이다. 즉, 핵심인재들을 확보할 수 있는 기업은 번창...2024.10.06
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21세기 기업의 인재상2024.10.061. 핵심인재 확보의 중요성 1.1. 기업 성쇠를 좌우하는 핵심인재 21세기 기업의 성쇠를 좌우하는 핵심인재는 비전과 활력을 지닌 소수 정예 인재이다. 요즘과 같이 변화가 심각한 시대에는 치열한 경쟁으로 인해 실수가 용납되지 않는 경영환경에 놓여있어 핵심인재의 확보가 필수적이다. 이러한 핵심인재는 전문적 과업능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할 수 있는 인물을 의미한다. 핵심인재들의 유입과 유출이 향후 기업경쟁의 판도를 결정하게 된다. 핵심인재를 확보할 수 있는 기업은 번창하지만 그렇지 못한 조직은 급속히 쇠퇴할 수밖에 없...2024.10.06
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나의 역량에 대해서2024.10.201. 서론 평생교육사란 평생교육 프로그램을 입안하고 이를 시행하는 사람 또는 평생교육에 관한 이론을 연구분석하는 사람을 의미한다. 우리나라의 경우 주 5일 근무제 정착과 더불어 평생교육이 중시됨에 따라 평생교육사의 위상도 날로 높아지고 있는 바, 본 과제에서는 평생교육사의 역할과 자질에 대해서 배운 내용을 토대로 설명하고, 나의 역량을 분석하여 앞으로 내가 개발해야 할 역량에 대해서 기술해보고자 한다. 2. 평생교육사의 역할과 자질 2.1. 평생교육사의 역할 평생교육사의 역할은 생애주기에 걸친 인간욕구를 기반으로 하여 그러한 욕구...2024.10.20
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포스코 인적자원관리2024.10.201. 인적자원관리(HRM)의 개념과 중요성 1.1. 인적자원관리(HRM)의 개념 인적자원관리(HRM)의 개념은 "기업의 전략적 목표를 달성하는데 핵심적인 역할을 담당하는 전략적 자산인 인적자원(HR : Human Resources)을 조직목표를 달성하는데 기여할 수 있는 잠재적 능력을 가진 전략적 자산으로 육성·개발함과 동시에 그러한 전략적 자산이 조직의 전략적 목표를 달성하는데 기여하도록 체계적으로 운영하기 위한 인적자원계획(HRP : Human Resource Planning), 인적자원개발(HRD : Human Resourc...2024.10.20
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경력 기술서2025.01.061. 서론 1.1. 경력개발의 정의 경력개발은 조직이 구성원들이 가지는 각각 개인들의 능력을 촉진하고 조직의 영향력을 향상시키며 장기적인 성장 및 발전을 도모하고자 하는 제도이다." 1.2. 경력개발의 목표 경력개발의 목표는 조직적 측면과 개인적 측면으로 나누어 볼 수 있다. 조직적 측면에서 경력개발의 목표는 구성원들의 경력개발을 통해 미래의 유능한 인재를 확보함으로써 기업의 경쟁력을 높이는 것이다. 경력개발을 통해 구성원들의 지식과 능력을 지속적으로 향상시키고 이를 조직에 효과적으로 활용할 수 있도록 하는 것이 조직의 목표이다...2025.01.06
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핵심인재 선발과 적재적소 배치 중요성2024.12.121. 핵심인재 선발과 적재적소 배치의 필요성 1.1. 기업 입장의 핵심인재 기업 입장의 핵심인재는 특정 기업이 종업원들에게 바라는 인재상을 구현하고 있으면서, 기업의 장기적인 성장과 발전에 필요한 핵심 역량을 현재 보유하거나 가까운 시일 내에 실현할 수 있는 역량을 지닌 사람이다. 핵심인재의 개념은 각 조직이나 기업의 환경, 업종에 따라 다양하게 해석된다. 예를 들어 첨단산업 제조업의 하나인 반도체 회사에서의 핵심인재가 서비스업 중 금융업 종의 하나인 은행에서의 핵심인재 역할과는 다를 수 있다. 각 조직이나 업종 나름대로 독특...2024.12.12
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