1. 서론 인적자원개발은 직무수행의 성과향상을 위해 필요한 학습기법으로 정의된다. 또한 구성원들의 기술, 지식습득을 위해 이루어지는 교육 훈련, 평생직업 능력을 고양시키기 위한 경력개발, 조직의 변화를 위한 조직개발 등으로 정의되기도 하며 미국훈련개발협회에 따르면 개인, 집단, 조직의 효과성을 높이기 위해 구성원들의 훈련과 개발, 경력개발, 조직개발이 통합된 조직적 학습활동으로 정의되기도 하였다. 더욱 넓게 접근했을 때는 인적자원개발은 형성된 자원의 적재적소에 배치하고 활용하는 총체적 개념으로서 개인, 단체, 조직 활동과 관련하여 ...