1. 서론 1.1. 관리자 평가의 목적 및 배경 관리자 평가의 주요한 목적은 다음과 같다. 첫째, 성과 평가를 통해 관리자의 업무 성과를 정량적으로 측정하여 조직의 목표 달성에 어떤 역할을 수행하고 있는지를 확인한다. 둘째, 관리자의 역량을 파악하고 필요한 교육 및 개발 프로그램을 식별함으로써 개인 및 조직의 역량 향상을 도모한다. 셋째, 관리자가 조직 내에서 효과적인 리더십 역할을 수행할 수 있도록 지원한다. 넷째, 평가 결과를 기반으로 관리자들에 대한 보상과 승진 결정을 내린다. 이러한 목적을 달성하기 위해 A사에서는 관...