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팔로워십의 중요성2024.09.031. 서론 리더십과 팔로워십 중 더 보편적이고 널리 알려져 있는 것은 리더십이다. 수많은 역사적 사건에 있어서 거대한 규모의 사건에 직접적, 간접적으로 영향을 끼친 다수의 사람들보다는 리더의 역할을 수행한 사람이 그 이름을 남기며 사람들 또한 리더를 위대함을 추앙한다. 사람들은 뛰어난 리더가 나타나면 조직의 많은 문제가 금방 해결될 것이며 뛰어난 능력을 가진 리더로 인해 조직의 위기 상황도 단번에 전환될 것이라고 생각한다. 그러나 리더 못지않게 중요한 것이 바로 팔로워의 존재다. 조직은 소수의 리더와 다수의 팔로워로 이루어져 있으며...2024.09.03
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임상실습및 수퍼비전 레포트2024.11.301. 슈퍼비전의 6가지 구성요소 1.1. 슈퍼바이저 슈퍼바이저는 전문적인 지식, 기술, 가치관, 태도와 더불어 슈퍼바이저의 성별, 연령, 실무 및 슈퍼비전 제공 경험, 학력 등을 모두 포함한다. 슈퍼바이저는 슈퍼비전을 제공하는 주체로, 슈퍼바이지의 전문적 발달을 촉진하는 역할을 수행한다. 슈퍼바이저는 실무 경험과 슈퍼비전 경험을 바탕으로 전문적 지식과 기술을 갖추고 있으며, 슈퍼바이지의 성장을 위해 효과적인 슈퍼비전을 제공할 수 있어야 한다. 또한 슈퍼바이저는 윤리의식과 가치관이 확립되어 있어야 하며, 슈퍼바이지를 이해하고 배려하...2024.11.30
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관리자가 갖추어야 할 리더십2024.11.191. 서론 21세기 지식기반사회는 지적자본이 개인과 조직, 그리고 국가의 경쟁력을 결정하게 됨으로써 지적자본에 대한 지식과 그것을 활용하는 평생학습이 국가발전의 핵심요소이다. 지식기반사회에서는 지식이 폭발적으로 증가함에 따라 사람들은 새로운 지식과 기술을 지속적으로 습득해야 한다. 그렇지만 기존의 학교교육 패러다임으로는 한계가 있기 때문에 생애에 걸쳐서 학습하는 평생교육이 중요해지고 있다. OECD에서는 선진국의 평생교육 정책 수립 및 시행 단계를 5단계로 설정하고 최우선 단계로 국민들이 평생교육을 이수하는데 따른 참여비용을 기꺼이...2024.11.19
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간호단위 간호관리자(중간관리자 포함)의 리더십 발휘 내용 1가지(이상)와 리더십 특성과 비교하여 분석2024.11.241. 간호관리자의 리더십 1.1. 간호관리자의 유형과 역할 1.1.1. 최고관리자 최고관리자는 간호조직의 장기목표와 전략 및 정책 등을 결정하여 간호조직 전체에 장기적이고 전반적으로 영향을 미치는 의사결정을 한다. 간호조직에서는 간호부장 혹은 병원의 간호부원장, 간호이사 등이 해당된다. 최고관리자는 개념적 기술, 인간관계 기술, 실무적 기술을 모두 필요로 하며, 간호조직 구성원들에게도 이러한 기술들을 균형있게 발휘하여야 한다. 개념적 기술은 목적과 전략, 정책 등을 수립하고 전반적인 간호조직 관리를 효율적으로 수행할 수 있는...2024.11.24
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고 싶다2024.08.201. 서론 1.1. 리더십의 중요성 리더십의 중요성은 조직이 목표를 달성하고 높은 성과를 내는 데 있어 필수적이다. 경영자의 효과적인 리더십은 구성원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 이끌어주기 때문이다. 조직에서 리더는 구성원들에게 방향성을 제시하고 영향력을 행사하여 목표 달성을 이루어낸다. 리더의 역할은 현대 사회에서 날로 중요해지고 있는데, 조직의 성패를 좌우하기 때문이다. 스티브 잡스의 경영 주도형 리더십과 오뚜기 전 명예회장의 서번트 리더십 등 다양한 리더십 유형이 존재하는 만큼, 리더의 역할과 리더십의 중요성은...2024.08.20
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간호관리학 리더십 유형 및 사례 분석2024.10.111. 리더십 개념 리더십은 집단의 목표달성을 위해 집단 내의 어떤 구성원이 다른 행동에 대해 적극적인 영향력을 미치는 과정, 즉 지도자로서의 능력이나 지도력, 통솔력, 자질 등을 뜻한다. 리더십에 대한 대표적인 정의들을 살펴보면, 머튼은 "한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래"라고 하였고, 스톡딜은 "목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정"이라고 정의하였다. 또한 허시 등은 "개인이나 집단행동에 영향을 미치는 과정이요, 조직의 목적을 달성하기 위하여 개인과 집단 그리고 자원(가...2024.10.11
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최병순2025.02.201. 서론 근래 사회적 이슈로 윤리(도덕성)문제가 부각되고 있다. 이에 따라 윤리가 리더십과 결합하여 리더십의 윤리, 경영윤리로 발전하고 있다. 과거에는 성과를 가장 중시했다면 현재에는 올바른 수단과 성과를 동시에 중요시하고 있다. 리더의 도덕성에 흠결이 있으면 다른 우수한 자질이 무의미해질 수 있다. 리더십이란 리더가 공동의 목표를 달성하기 위해 다른 사람들의 행동에 영향력을 행사하는 과정이며, 이는 리더들의 지위가 갖는 특수한 영향력으로 인해 더 큰 윤리적 책임을 수반한다. 리더의 가치관, 윤리관이 조직 전체의 가치에 가장 ...2025.02.20
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지역사회간호학 실습 리더십 보고서2025.02.051. 리더십 문헌고찰 1.1. 리더십 정의 리더십의 정의는 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 리더는 솔선수범을 통해 관련 인원에게 목적의식과 동기를 부여하고, 지도와 긍정적인 영향력을 행사하여 조직의 탁월한 성과달성을 위해 관련 직원의 바람직한 행동을 이끌어내는 직급과 무관한 개인의 행동이다. 1.2. 리더십의 이해 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 리더는 솔선수범을 통해 구성원에게 목적의식과 동기를 부여하고, 지도와 긍정적인 영향력을 행...2025.02.05
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간호관리 실습 감성리더십 사례2024.09.071. 서론 1.1. 리더십의 정의 및 특성 리더십(leadership)은 일정한 상황에서 조직 구성원이 조직의 공동 목표를 달성하는데 필요한 행위를 하도록 영향을 미치는 과정 또는 능력이다. 또한 리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특성이나 기대를 고려하여 구성원 등이 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십은 공식적일 수도 있고 비공식적일 수도 있다. 공식적인 리더십은 조직에 의해 부여되고, 개인의 자질이나 기술에 달려있지만 조직의 권한이나 위치에 의해 강화 될 수 있다. 비공식적인 리더십은 조직 내 ...2024.09.07
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리더십 원리에 입각해 그의 리더십을 분석2024.08.271. 리더십의 개념과 유형 1.1. 리더십의 정의와 특성 리더십은 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 리더가 구성원들을 '자발적으로' 움직이도록 만드는 사회적 영향력의 행사 과정이다. 리더십은 주로 리더가 구성원에게 영향을 주는 것이 일반적이나, 구성원들 또한 리더에게 영향력을 행사하는 경우가 많다. 또 구성원 간에도 상호 영향력을 주고받는다. 따라서 영향력은 리더와 구성원, 동료 간에도 상호보완적으로 이루어지고 있다. 리더십의 개념은 접근법에 따라 다양하게 해석될 수 있다. 첫째, 리더십을 조직의 목표 성취를 위한 지도자 ...2024.08.27
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