총 23개
-
간호 캡스톤디자인 보고서2024.09.111. 리더십 이론의 주요 개념 1.1. 전통적인 리더십 이론 1.1.1. 특성 이론 특성 이론은 1940~1950년대에 사용되었으며, 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비한 것은 아니며 인정받는 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성이나 자질을 갖고 있다는 것이다. 이 이론에 따르면 리더십은 타고난 특성이며, 리더가 가지고 있는 특성이나 자질에 따라 리더십 발휘 여부가 결정된다. 따라서 리더가 되기 위해서는 이러한 특성이나 자질을 갖추어야 한다는 것이 특성 이론의 핵심 내용이다. 1.1.2. 행동 이론 행동 이론은 1950년...2024.09.11
-
1) 간호단위 내 간호사가 리더십을 발휘하여 간호단위를 운영하고 간호업무를 수행하고 있는 사례 제시 2) 사례를 리더십 이론에 근거하여 간호사의 리더십 유형을 분석 3) 동일한 상황에서 자신이 발휘할 리더십 유형을 이론에 근거하여 제시2024.09.151. 리더십 개요 1.1. 리더십의 정의와 유형 리더십은 개인이나 조직의 목표 달성을 위해 구성원들에게 영향력을 미치는 과정이다. 리더십에는 다양한 유형이 존재하는데, 크게 전통적 리더십 이론과 현대적 리더십 이론으로 구분할 수 있다. 전통적 리더십 이론에는 특성 이론과 행동 이론, 상황 이론이 있다. 특성 이론은 리더의 선천적 자질과 능력에 초점을 맞추며, 행동 이론은 리더의 관찰 가능한 행동 양식에 주목한다. 상황 이론은 리더십 효과성이 리더, 구성원, 상황적 요인 간의 상호작용에 의해 달라진다고 본다. 현대적 리더십 이론...2024.09.15
-
간호학과 인기 레포트2024.09.171. 리더십의 개념 1.1. 리더십의 정의 리더십의 정의는 다음과 같다. 허시와 블랜차드(P. Hersey & K. H. Blanchard)는 리더십을 "일정한 상황하에서 목표를 달성하기 위해 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정"이라고 정의하였다. 스토그딜(R. M. Stogdill)은 리더십을 "집단 구성원으로 하여금 특정 목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위한 행동을 하도록 영향력을 행사하는 것"이라고 하였다. 나누스(B. Nanus)는 리더십을 "비전의 제시를 통하여 추종자들의 자발적 몰입을 유도하고 그들에게 활...2024.09.17
-
간호관리학 리더십 유형 및 사례 분석2024.10.111. 리더십 개념 리더십은 집단의 목표달성을 위해 집단 내의 어떤 구성원이 다른 행동에 대해 적극적인 영향력을 미치는 과정, 즉 지도자로서의 능력이나 지도력, 통솔력, 자질 등을 뜻한다. 리더십에 대한 대표적인 정의들을 살펴보면, 머튼은 "한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래"라고 하였고, 스톡딜은 "목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정"이라고 정의하였다. 또한 허시 등은 "개인이나 집단행동에 영향을 미치는 과정이요, 조직의 목적을 달성하기 위하여 개인과 집단 그리고 자원(가...2024.10.11
-
기러기리더쉽2024.10.161. 리더십과 팔로워십 1.1. 팔로워십의 개념과 중요성 팔로워십의 개념과 중요성은 다음과 같다. 팔로워십은 리더의 도움을 필요로 하는 존재로 이해할 수 있다. 과거에는 팔로워를 수동적인 부하나 열등한 사람으로 인식해왔으나, 사회심리학자 Hollander에 의해 수동적인 부하와 적극적인 팔로워의 개념을 구분하면서 팔로워십의 중요성이 부각되기 시작했다. 그의 주장에 따르면 팔로워냐 부하냐는 개인의 자질과 역할에 따라 달라지며, 리더냐 팔로워냐는 단순한 역할의 차이일 뿐 중요성의 차이로 판단해서는 안 된다. 현대사회에서 팔로워십...2024.10.16
-
기러기 리더십2024.10.161. 리더십의 개념과 이론 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 조직의 목표를 달성하거나 새로운 구조나 절차의 도입을 위해 다른 구성원들의 행위, 신념, 감정에 영향을 주는 것이다."(Liphan, 1964) 또한 사회 속에서 어떤 행위자가 다른 행위자에게 자발적인 협동을 하도록 유도하는 것이라고 정의되기도 한다."(Mophet, 1974) 즉, 리더십은 집단의 목표를 달성하기 위해 조직의 지도자가 구성원들의 신념과 행동을 지도자가 원하는 방향으로 변화시키는 능력이라고 할 수 있다. 리더십의 성격은 직위의 속성, 개인의 특성, 실제 ...2024.10.16
-
응급실 위임형 리더십2024.10.161. 리더십의 이해 1.1. 리더십의 정의 리더십은 "리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정"이다. 이 "영향력을 행사하는 과정"에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 즉, 리더십은 리더가 구성원들에게 영향력을 행사하여 조직의 목표를 달성하고자 하는 것으로 볼 수 있다. 1.2. 리더의 특성 리더의 특성은 다음과 같다. 첫째, 위임된 권한은 적지만 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지니고 있다. 리더는 일반적인 관리자보다 더 폭넓고...2024.10.16
-
응급실 위임형 리더십 사례2024.10.161. 리더십의 개념과 이론 1.1. 리더십의 정의 리더십은 "리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정"이다."영향력을 행사하는 과정"에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 즉, 리더십은 리더가 구성원들에게 영향력을 미쳐 조직의 목표 달성을 이끌어내는 과정이라고 할 수 있다. 1.2. 리더의 특성 리더의 특성은 리더와 비 리더를 구별하는 고유한 특성이나 자질이며, 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구분하는 다양한 특성을 의미한다. 리더의...2024.10.16
-
간호관리자로서 간호사의 동기부여계획수립2024.10.081. 간호사의 임무와 역할 1.1. 최고관리자(간호부·과장)의 역할 최고관리자(간호부·과장)의 역할은 다음과 같다. 간호부서의 최고 관리자인 간호부장 또는 간호과장은 간호부서를 대내·외적으로 대표하며, 간호부서의 최종적인 행정적 권한과 책임을 가지고 간호부서 전 직원을 통솔한다. 간호부서의 대변자로서 병원의 중요한 의사결정에 참여하며, 간호부서의 중요한 회의(수간호사 회의, 감독 회의 등)를 주최한다. 또한 간호부서의 연간 계획과 예산을 수립하고 수행, 평가하며, 비상 시 환자와 간호 직원의 안전대책을 지휘한다. 간호부서의...2024.10.08
-
관리자가 갖추어야 할 리더십2024.11.191. 서론 21세기 지식기반사회는 지적자본이 개인과 조직, 그리고 국가의 경쟁력을 결정하게 됨으로써 지적자본에 대한 지식과 그것을 활용하는 평생학습이 국가발전의 핵심요소이다. 지식기반사회에서는 지식이 폭발적으로 증가함에 따라 사람들은 새로운 지식과 기술을 지속적으로 습득해야 한다. 그렇지만 기존의 학교교육 패러다임으로는 한계가 있기 때문에 생애에 걸쳐서 학습하는 평생교육이 중요해지고 있다. OECD에서는 선진국의 평생교육 정책 수립 및 시행 단계를 5단계로 설정하고 최우선 단계로 국민들이 평생교육을 이수하는데 따른 참여비용을 기꺼이...2024.11.19
1 / 3
