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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. 내 생각에도 박부장의 개발2024.09.071. 서론 리더십은 조직의 성공에 있어 중추적인 역할을 한다. 특히, 팀의 리더는 팀원들 사이의 커뮤니케이션, 업무 방향 설정, 그리고 결정 과정에서 핵심적인 위치에 있다. 이러한 맥락에서, 우리 팀의 박부장과 같이 지시적이고 독선적인 리더십 스타일은 팀 내부의 역동성에 상당한 영향을 미친다. 박부장의 경우, 팀원들과의 소통에 있어서 경청하지 않는 태도와 그의 결정이 팀원들의 의견과 대립할 때, 이는 불필요한 갈등을 유발하고 팀의 사기를 저하시킬 위험이 있다. 팀을 운영하는 과정에서 리더와 팀원들 사이의 의사소통은 매우 중요하다. ...2024.09.07
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코칭이란 무엇이며, 코칭의 본질에 대하여 논의하세요2025.04.241. 서론 1.1. 코칭의 개념과 중요성 코칭은 리더가 구성원의 역량과 잠재력을 개발하여 최고의 성과를 발휘할 수 있도록 돕는 과정이다. 코칭은 구성원 개인의 성장을 주요 목표로 하며, 구성원 스스로 문제를 해결하고 의사결정을 내리도록 격려한다. 또한 구성원 개개인의 강점과 약점, 욕구와 동기를 파악하여 맞춤형 지원을 제공한다. 코칭의 핵심은 구성원의 자기주도적 문제해결 능력을 향상시키는 것이다. 코칭 리더는 구성원이 성찰적으로 행동할 수 있도록 격려하고, 이를 통해 구성원의 자신감과 내적 동기를 높인다. 이를 통해 구성원은 ...2025.04.24