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한화생명 영업관리 지원동기2024.09.231. 기업 인사제도 변화 1.1. 능력주의 인사제도 능력주의 인사제도는 사원들의 현재적 잠재적 능력, 태도, 직무상의 업적 등을 중심으로 한 인사 방침이다. 이러한 능력 요소에 근거하여 채용에서 퇴직에 이르기까지의 일련의 인사관리활동을 하게 되는 것을 의미한다. 능력주의는 직무 분석 및 직무평가에 기초를 둔 직무분류제도를 전제로 성립될 수 있다. 또한 능력주의 인사제도는 노동력 부족, 임금수준의 대폭상승, 기술혁신, 개발경제, 노동자 의식의 변화 등 경제발전 단계의 고도화에 따른 기업경영을 둘러싼 환경조건의 변화에 적극적으로 ...2024.09.23
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조직행위 조직문화2024.11.241. 서론 1.1. 조직문화 개요 문화라는 것은 보이지는 않아도 의미·방향·동원 등을 제공하는 통합문화의 테마이며, 개인의 경우에 성격에 해당되는 것이 조직의 경우의 문화인 것이다. 구체적으로 보면, 조직문화는 의미적 유형을 공유하는 것을 통해 조직을 하나로 묶어 주는 것으로서 구성원들이 함께 가지고 있는 가치·믿음·기대 등에 초점을 두는 개념인 것이다. 이러한 의미의 조직문화는 가치·신념·전제·인지·행동규범·행동유행 등을 포함하며, 조직구성원 대부분이 전통으로 이해되고 있는 내용을 말한다. 조직문화는 조직의 안정 및 유지, ...2024.11.24
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인적자원관리 임금체계2024.10.141. 서론 임금은 노동자들의 근속 여부를 결정할 정도로 인적자원관리에서 영향력이 큰 부분이다. '지속가능한 임금체계의 모색'을 통해 우리나라 기업의 임금체계의 대략적인 현황과 문제점에 대해 알게 되었다. 우리나라의 임금체계는 연봉급이 지배적이지만 인구의 고령화와 인건비 경쟁력의 약화 등 환경 변화로 인해 임금체계 개편이 필요하다는 것이다. 해당 논문을 읽고 난 후, 연공급과 역할급에 대해 비판적인 시각으로 바라보게 되었다. 추가적으로 연공급과 역할급을 보완할 대안이 될 수 있는 성과급에 대해서 생각해보게 되었다. 또한, 협력과 소통...2024.10.14
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경우의 수 수행평가2025.04.121. 서론 오늘날 대부분의 기업들은 팀제를 도입해 운영하고 있으며 그 내용과 방법 또한 매우 다양하다. 세계 유수의 대기업들은 물론이고 중소규모의 제조업 등에서도 대부분 생산 공정에 팀제를 도입해 운영하고 있다. 이와 같이 팀제가 조직 내에 확산된 배경은 직무의 복잡성으로 인해 과업이 복합적인 기술 판단력 경험 등을 필요로 하는 경우 개인보다 팀이 뛰어난 성과를 달성하고 있기 때문이다. 다수의 기업 경영진들 또한 전통적인 부서별 조직구조나 경직적이며 반영구적인 조직편제보다 팀제에 의해 운영되는 조직이 변화하는 외부환경에 더욱 신축적...2025.04.12