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넥슨 조직의 조직구조를 찾아 어떤 조직구조를 갖추었는지 분석해보기2024.09.181. 기업 사례 비교: 넥슨과 NC소프트 1.1. 수평적 조직구조와 수직적 조직구조 간 비교 1.1.1. 넥슨의 수평적 조직구조 넥슨의 수평적 조직구조는 다음과 같은 장점을 가지고 있다. 넥슨은 7개의 사업본부의 장과 대표이사가 모여 회사의 조직현안을 수시로 처리하는 수평적 조직구조를 가지고 있다. 이로 인해 창업주나 대표이사가 일방적인 의견제시나 통보를 할 수 없으며, 그의 의견에 반기를 드는 일도 심심치 않게 발생한다. 이는 대주주의 말 한마디가 곧 법으로 통하는 일반 기업 조직에서는 볼 수 없는 구조이다. 또한 수뇌부회...2024.09.18
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패션 기업과의 협업을 통한 콜라보 제품 출시2024.09.031. 아트 콜라보레이션의 이해 1.1. 콜라보레이션의 정의와 분류 콜라보레이션의 정의와 분류는 다음과 같다. 콜라보레이션은 사전적으로 '협력, 협동, 합작'을 의미하며, 서로 두 개 이상의 브랜드 또는 기업이나 디자이너, 예술가가 만나서 각자의 경쟁력과 핵심 역량을 유기적으로 결합해 시너지 효과를 창출하는 것을 의미한다. 이러한 콜라보레이션은 참여 주체들의 정체성을 바탕으로 시각적이고 적극적으로 표현되며, 기존 브랜드 혹은 상품 이미지에 새로움을 창조해내고 단순한 결합의 차원을 넘어 소비문화, 부가 가치 창출 등 목적을 가지고 ...2024.09.03