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롤모델2024.09.091. 롤모델과 리더십 1.1. 리더로서의 리차드 브랜슨 1.1.1. 펀 fun 경영 리처드 브랜슨에게 fun, 즉 즐거움은 그가 삶을 살아가는데 있어서 항상 함께 하는 요소이다. 그는 즐거움을 위해 위험도 무릅쓰지 않는다. 그가 열기구를 타고 대서양과 태평양을 횡단한 사건은 그의 fun철학에 관한 유명한 일화이다. 또한 그는 fun철학을 기업의 운영과 마케팅에도 적용시켰다. 버진 그룹의 수많은 계열 중 하나인 버진콜라를 미국에 진입시키기 위해 뉴욕 시내에서 탱크의 대포로 코카콜라의 광고판을 뚫는 퍼포먼스를 보이며 미국시장에 버진...2024.09.09
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윤리적 리더십2024.09.231. 리더십 이론 1.1. 리더십 특성이론 1.1.1. 특성이론의 정의 특성이론은 개인이 여러 특성으로 이루어진 존재로 설명하는 이론이다. 여기서 특성이란 개인의 행동, 감정, 사고에 나타나는 일관된 양식이며, 이런 특성을 가지고 사람의 성격을 기술하고 이해하려는 입장을 말한다. 특성에는 충동성, 사회성, 책임성, 지배성, 안정성, 동조성 등이 존재하며 모든 인간은 각각의 특성을 조금씩 가지고 있다. 특성이론은 이런 공통적인 인간의 특성들을 분석하고 각 개인이 어떤 특성을 강하게 가지고 있는지 분석함으로써 개인이 어떤 행동을 할...2024.09.23
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간호관리 리더십 보고서2024.08.151. 서론 1.1. 리더십의 중요성 리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적인 기술이다. 많은 사람들이 리더십의 자질은 타고나는 것으로 간주하지만 이러한 리더십은 예술적 재능처럼 많은 지식과 훈련을 요구한다. 리더십은 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 '영향력을 행사하는 과정'이다. 여기서 영향력이란 다른 사람들의 지각, 태도, 행위에 영향을 미치는 능력으로, 개인, 집단, 전체 조직에 미칠 수 있다. 질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호관리자는 리더십을 발...2024.08.15
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간호 리더쉽 유형2024.10.131. 리더십의 개념과 유형 1.1. 리더십의 정의 및 특징 리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이다. 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 "영향력을 행사하는 과정"을 뜻한다. 이 "영향력을 행사하는 과정"에는 사람을 변화시키고(transform) 새롭게 하며(renew) 영감을 주는(inspire) 행위를 모두 포함한다. 관리는 업무수행에 초점을 두며 주로 시간, 비용, 급여, 연장근무, 병가 등에 대한 통제를 강조하지만, 리더십은 인간관계 측면에 초점을 ...2024.10.13
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변혁적 리더십과 서번트 리더십2024.09.281. 변혁적 리더십 1.1. 정의 변혁적 리더십은 조직구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 갖게 하는 카리스마는 물론, 조직변화의 필요성을 감지하고 그러한 변화를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시할 수 있는 능력이 요구되는 리더십이다. 1.2. 구성요소 및 특징 1.2.1. 변혁적 행위 변혁적 행위는 변혁적 리더십의 핵심적인 구성요소로서 '카리스마', '개별적 배려', '지적 자극의 제공', '영감적 동기부여'의 4가지 주요 특성을 포함한다. 첫째, '카리스마'는 변혁적 리더가 가지고 있는 높은 수준의 품행과 올바른 행동...2024.09.28
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변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교분석 하시오2024.09.301. 서론 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 "무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력"이다. 공동의 일을 달성하려고 한 사람이 다른 사람들에게 지지와 도움을 얻는 과정으로 지도력이라고도 한다. 조직의 목적을 달성하려고 구성원을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력이다. 리더십은 조직 내 환경에 가장 중요한 일부분 중 하나로 매 상황마다 다르게 정의하고 규정된다. 일반적으로 리더십은 조직의 문제를 개선하고 환경에 적재적소에 적응하게 도와주며, 그 그룹 구성원들에게 동기를 부여한다. 1.2. 리더십의 중요성 리더십의 ...2024.09.30
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박항서 리더십2024.09.301. 박항서 감독과 변혁적 리더십 1.1. 지도자에게 절대적으로 필요한 리더십 지도자에게 절대적으로 필요한 리더십은 강력한 카리스마와 조직 구성원들에 대한 배려심이다. 과거 세계를 제패했던 위대한 지도자들은 저마다 독특한 리더십을 가지고 있었다. 몽골제국을 세운 칭기즈 칸, 한나라 유방, 명 태조 주원장 등은 강력한 카리스마를 바탕으로 신하들을 복종시켰으며, 촉나라 유비, 송 태조 조광윤 등은 온화하고 타인을 존중하는 배려심을 보여주며 부하들에게 존경을 받는 군주가 되었다. 이렇듯 한 국가의 왕으로 군림하거나 한 조직이나 무리를 ...2024.09.30
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거래적리더쉽사례2024.09.111. 서론 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 리더가 다른 구성원들에게 설정된 목표를 향하여 나아갈 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이다. 모든 리더가 관리자가 아니며 모든 관리자가 리더가 될 수 없다. 즉, 리더십은 비전과 목적달성을 위해 집단이 미치는 영향력인 권력을 말한다. 또한 공식적인 리더십과 더불어 조직행동에 있어서 비공식적인 리더십도 매우 중요한 역할을 한다. 리더십은 보상과 처벌을 줄 수 있는지, 합법성이 있는지, 따르는 사람들이 좋아하는 참조성이 있는지, 그리고 전문성과 정보성이 있...2024.09.11
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거래적 번역적리더쉽사례2024.09.111. 리더십의 개념과 중요성 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 "다수의 구성원으로 이루어진 단체 내지 조직이 각기 다른 개개인의 목적이나 가치관이 아니라 단체/조직 전체가 공유하는 목적과 가치관에 입각하여 공동의 성과를 노력할 수 있도록 구성원들을 통솔하고 통합하는 힘"이다. 즉, 리더가 구성원들과의 상호작용 과정에서 주도적인 영향력을 행사하여 구성원들을 따르게 하고, 구성원들의 능력을 충분히 발휘하게 하며, 자율성과 잠재능력의 계발을 통해 직무성과를 향상시키는 활동을 의미한다. 리더십은 조직의 목적을 달성하고자 하는 목적지향적인...2024.09.11
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거래적 변혁적리더쉽사례2024.09.111. 서론 사회학자 제임스 맥그리거 번스는 자신의 저서 '역사를 바꾸는 리더십'을 통해, 리더십의 유형으로 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 언급한 바 있다. 번스는 거래적 리더십이란 리더와 조직구성원간 교환적 거래관계에 바탕을 둔 리더십으로 정의하였고, 변혁적 리더십이란 리더가 조직구성원의 동기와 사기를 고양시키기 위해 미래에 대한 밝은 비전을 제시하는 리더십으로 정의하였다. 이를 참고로 본 레포트에서는 거래적리더십과 변혁적리더십의 개념과 특성을 설명하고, 두 리더십의 차이점을 3가지 이상 기술해 보도록 하겠다." 2. 거래적 리더...2024.09.11
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