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직무수행평가의 기법들과 다면평가의 장단점을 설명하시오2024.08.131. 직무평가 방법의 개념과 유형 1.1. 직무평가의 정의와 목적 직무평가는 조직 내에서 특정 직무의 중요도와 그에 따른 가치를 평가하는 과정이다. 이 과정은 직무의 책임, 필요한 기술, 노력, 근무 조건 등을 종합적으로 고려하여 수행된다. 직무평가의 주된 목적은 직무 간의 상대적 가치를 결정하여 이를 기반으로 임금 체계를 설정하고 인사 관리 결정을 내리는 것이다. 이런 평가 과정은 조직의 전략과 목표에 부합하는 인력 구조를 구축하는 데 핵심적인 역할을 한다. 1.2. 직무평가 방법의 분류 1.2.1. 정량적 직무평가 정량적 직...2024.08.13
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기록연구사 직무수행2024.08.261. 서론 1.1. 간호직무관리의 개요 간호직무관리의 개요는 다음과 같다. 간호직무관리는 병원 간호조직의 구성원인 간호사들이 자신의 직무를 효과적으로 수행할 수 있도록 하기 위한 제반활동들을 의미한다. 이는 간호조직의 목적을 달성하고자 하는 노력의 일환으로 볼 수 있다. 간호직무관리의 핵심은 직무분석과 직무설계, 직무평가이다. 직무분석은 간호사들이 수행해야 할 직무의 내용을 파악하고 정의하는 과정이다. 직무분석을 통해 간호사들에게 요구되는 지식, 기술, 태도 등을 확인할 수 있다. 직무분석 결과는 신규간호사 채용, 교육훈련...2024.08.26
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선발의 장·단점에 대하여 논하라2024.08.231. 서론 1.1. 인력운영의 변화 본격적으로 산업화가 시작된 시기부터 기업들은 자사의 인력을 자원의 일종으로 인식하려는 경향이 늘어나게 되었고, 이에 따라 인력을 효율적으로 활용하여 생산성을 증가시키려는 노력들이 다각도로 일어나게 되었다. 이러한 인력운영의 변화는 경영 전략 수립과 실행에 있어서 중요한 의미를 지닌다. 기업은 인력을 물적·기술적 자원과 더불어 경쟁력의 핵심적 요소로 인식하게 되었으며, 이에 따라 인적자원관리의 중요성이 크게 부각되었다. 또한 과거 연공서열 중심의 폐쇄적인 인사 관행에서 벗어나 능력과 성과 중심의 ...2024.08.23
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간호관리 직무관리2024.09.151. 간호직무관리 1.1. 직무분석의 개념 직무분석은 직무를 구성하는 구체적 과업을 설정하고 필요한 기술, 지식, 책임 등 직무수행에 관한 기본정보자료를 수집, 분석, 정리하는 과정이다." 즉, 직무분석은 그 직무의 특성을 연구, 분석하는 것과 그 직무를 수행하는데 필요로 하는 지식과 기술, 태도, 적성 등 주로 개인적 특성을 연구, 분석하는 것으로 분류된다."직무분석의 결과는 신규직원의 모집, 채용, 오리엔테이션, 직원개발프로그램, 근무성적평정, 배치, 전근, 승진, 급류, 법적자료 등으로 사용되기 때문에 관리과정 전체에 미치는...2024.09.15
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직무관리2024.09.151. 직무관리의 개요 1.1. 직무관리의 정의 직무관리의 정의는 "직무는 개인이 수행하는 과제들의 집합으로 정의되며, 직무 관리란 직무를 체계적으로 정비하고 그에 적합한 인력을 모집, 선발하고 각자 직무에 상응하는 대우를 받게 하며, 그들이 보람을 가지고 일할 수 있도록 설계하는 것을 말한다"이다. 1.2. 직무관리의 중요성 직무관리는 기업의 인력 문제 해결에 있어 필수적인 요소이다. 직무란 개인이 수행하는 과제들의 집합으로, 직무관리란 직무를 체계적으로 정비하고 적합한 인력을 모집, 선발하여 각자의 직무에 상응하는 대우를 받게 ...2024.09.15
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간호관리학 핵심 요약집: 조직과 인적자원2024.09.291. 조직의 이해 1.1. 조직의 개념과 특성 조직은 공동의 목표를 달성하기 위해 두 사람 이상이 모여 상호작용하는 사회적 실체이다. 조직은 다수의 구성원이 필요하며, 일반적으로 계층구조를 가진다. 조직은 추구하는 사명이나 목표를 가지고 있어 목적지향적인 특성이 있다. 또한 조직은 고유한 운영법칙이나 규율을 가지고 있으며, 한정된 수명을 가지고 있다. 이로 인해 조직의 유효성, 생산성과 관련된다. 조직은 동태적이며 끊임없이 변화한다. 병원조직은 전문인력과 장비가 필요한 노동집약적 조직이다. 의료 분야의 특수성으로 인해 외부에서 ...2024.09.29
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간호관리학 QI 업무분담2024.09.291. 간호 관리학 CASE STUDY 1.1. 병원과 간호부서의 목적(purpose)/사명(mission), 철학(philosophy), 목표(goal&objectives)의 연계성 병원의 목적(purpose)은 국민 건강 복리에 기여하기 위해 예수 그리스도의 이름으로 자비의 의료사업 및 전도 사업을 목적으로 하며, 이를 위해 의료기관의 유지 경영, 의료사업을 통한 전도사업, 기독교인 의료요원 양성사업, 극빈환자 치료, 지역사회 보건사업, 의학 연구 사업 등을 수행하고 있다." 병원의 사명(mission)은 예수의 사랑과 전인치...2024.09.29
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위생사2024.09.121. 직무분석의 목적과 용도 1.1. 직무분석의 정의 및 목적 직무분석의 정의 및 목적은 다음과 같다. 직무분석은 특정 직무를 수행하기 위해 필요한 제반 사항들, 즉 직무에서 수행되는 활동, 업무조건, 직무수행에 요구되는 인간의 능력 등을 체계적으로 조사하고 기술하는 과정이다. 직무분석의 목적은 사실상 직무기술서나 작업자명세서를 만들고 이로부터 얻어진 정보를 활용하는데 있다. 직무기술서는 직무에서 수행하는 과제나 활동이 어떤 것들인지를 파악하는데 초점을 둔 과제중심의 직무분석을 통하여 특정 직무에서 어떤 활동이나 과제가 이루...2024.09.12
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인적자원 관리에서의 직무평가2024.09.141. 서론 오늘날 조직은 사람을 자원으로 여기고 투자를 통해 가치를 확장하여 기업성과를 창출하기 위한 전략적 수단으로 활용한다. 즉, 인적자원을 통해 조직의 목표를 달성할 수 있다고 생각하였으며 이는 시대와 조직의 문화에 따라 조직에서 필요한 인재와 관리 방식이 변화해 왔다. 인적자원관리는 이러한 인력자원을 통해 조직의 목표를 달성하기 위한 인적자원을 확보하고 개발하며 평가 및 보상, 유지하는 것에 관련된 경영활동이라고 할 수 있다. 유, 무형의 자원을 다루고 활용하는 것은 사람의 능력과 의지에 달려 있으므로 이를 사용하는 사람이 ...2024.09.14
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인사행정제도의 발달2024.10.031. 인사행정의 개념과 특성 1.1. 인사행정의 정의와 목적 인사행정이란 정부의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 행정활동에 필요한 인적 자원을 동원하고 그들의 능력을 적극적으로 개발하며, 유지ㆍ활용하는 관리기술이다. 따라서 인사행정의 목적은 정부조직에 필요한 인적 자원의 효율적인 관리ㆍ활용의 도모, 행정조직의 목적과 구성원의 목적을 조화시키고 원만한 업무관계를 형성시키는 데 있으며, 정부조직에 참여하는 구성원의 발전도모 및 혁신적 행정의 확보 등이 그것이다." 1.2. 인사행정과 인적자원관리의 차이점 인사행정과 인적자원관리의 차이...2024.10.03
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