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직무분석의 정의를 설명하고,직무분석을 왜 하는지 목적과 방법에 대하여 쓰고,여러분의 경험과 주변사례를 들어 직접 직무분석한 내용을 작성하세요2024.09.271. 직무분석의 개요 1.1. 직무분석의 정의 직무분석은 특정 조직 내에서 개인과 직무, 개인과 조직의 관계 속에서 과부족이 발생하지 않도록 체계적인 방법을 통해 직무의 내용과 특성을 조사하는 과정이다. 직무분석은 직무에 대한 세부적인 내용과 직무 수행을 위한 자격 요건 등 직무와 관련된 주요 정보를 수집하고, 이를 조직 관리의 목적에 맞게 문서화하는 체계적인 과정이다. 사전적 관점에서 직무분석은 직무에 대한 정보를 수집하고 분석하여 직무의 내용과 직무 수행에 필요한 지식, 기술, 경험, 능력, 책임 등을 명확히 하는 과정이다...2024.09.27
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본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오2024.10.041. 서론 1.1. 인사의 개념과 중요성 인사란 조직의 목표 달성에 필요한 인적 자본을 확보하고 개발하고 활용하는 활동을 기획하고 관리하는 일련의 프로세스라 할 수 있다. 또한 조직에 필요한 인력을 채용해 관리함으로써 행정 효율을 높이는 경영 전략이다. 조직의 가장 중요 요소로 인정받은 사람과 관련된 문제를 다루고 조직의 일반적인 운영과 관련이 있다는 의미이다. 그래서 현 조직에서의 인사관리가 중요하다고 생각된다. 1.2. 직무분석의 필요성 직무분석의 필요성은 다음과 같다. 첫째, 근로자의 채용과 승진 등 고용관리를 합리화하기...2024.10.04
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인사부2024.10.111. 인사배치 1.1. 배치의 의의 배치(placement)는 선발된 종업원을 기업 내의 각 직장에 배속시켜 직무를 할당하는 것을 의미한다. 이때 고려할 사항은 적재를 적소(the right person for the right job)에 배치하는 원칙이다. 즉, 선발이 획득 가능한 정보를 바탕으로 지원자의 채용여부를 결정하는 단계라면, 배치는 그 선발된 종업원을 기업 내에서 적절한 직무에 배치하는 과정이라고 할 수 있다. 이는 조직의 원활한 운영과 개인의 업무만족도 향상을 위해 매우 중요한 인사관리 기능이다. 1.2. 적정배치 ...2024.10.11
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직무분석과 인적자원관리의 관계 분석2024.11.121. 서론 직무는 조직구성원의 각 개인에게 정규적으로 부과가 되는 책임과 과업의 집합 단위이며, 직무분석은 "직무에 대한 인적요구와 어떤 직무가 수행되는지에 대한 정보를 모으고 분석하는 체계적인 방법"이다. 효과적인 직무분석을 통해 직무수행에 필요한 지식과 능력, 기술과의 연계를 통한 인력의 채용과 선발에 있어 명확한 기준을 제시할 수 있고, 존재하는 직무파악과 인사계획의 수립, 명확한 보상체계의 확립, 근무환경개선, 성과관리를 위한 개발과 훈련의 유용한 도구인 직무기술서 작성과 성과기준 개발을 위한 기반 자료 제공 등을 기대할 수...2024.11.12