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김아영 박인영2024.09.111. 학업적 자기효능감 검사 1.1. 서론 1.1.1. 검사의 개요 및 목적 최근에 들어 교육이 교수자 중심에서 학습자 중심으로 패러다임이 바뀌었다고들 한다. 이 말은 다시 말하자면 교육에 있어서 학습자를 점차 중시하게 되었음을 뜻한다. 최근의 많은 연구들은 학습자가 어떻게 학습을 해야 효율적인지, 학습자가 어떤 방법을 사용해 학습을 하는지에 대한 관심이 높아졌고 그러한 관심들 중의 하나를 '학업적 자기효능감' 연구라고 볼 수 있다. 학습을 하는데 있어 학습자가 자신의 학업적 수행 능력에 대해 보이는 기대나 신념을 학업적 자기효...2024.09.11
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조직구성원들의 직무만족과 조직행동과의 관계는 무엇인가2024.09.231. 서론 4차 산업혁명 이후 급변하는 환경에 따라 기업에서도 존속과 성장을 위한 많은 변화가 요구되고 있다. 이전까지 많은 기업들은 선진 기술 도입, 조직 구조 변화 등에 투자를 하며 기업 차원 혹은 조직 차원에 초점을 두었으며, 이는 개인보다는 시스템 역량을 통한 목표 달성에 방향성을 두었다고 볼 수 있다. 그러나 기업 경영의 패러다임이 변화하며 조직 차원이 아닌 개인의 차원에서 구성원의 심리를 파악하려는 노력이 더욱 중요시되고 있으며, 이에 관한 문제를 해결하기 위해서는 조직행동론에 대한 연구를 살펴볼 필요가 있다. 이에 본 ...2024.09.23
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자기혁신과 자기관리2024.10.091. 자기혁신을 위한 효율적인 시간관리 1.1. 나의 시간도둑 개인 또는 기업들이 당면한 딜레마 중의 하나는 안정을 택할 것인가 아니면 변화를 택할 것인가 하는 것이라고 한다. 대부분의 사람들이 안정을 택하기를 원하듯이 나 역시 그렇다. 줄곧 하고 있었던 일들을 계속하는 것이 편하고 익숙해져 습관화되었기 때문일 것이다. 나 자신 나름으로는 열심히 시간을 아껴가면서 공부하고 필요한 일들만 한다고 자부하고 있지만 가끔은 시간을 엉뚱한 것들에 빼앗길 때가 있다. 일테면 텔레비전 시청을 장시간 한다든지, 단지 흥미위주일 따름인 책들을 오...2024.10.09
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팀 리더2024.12.221. 팀 커뮤니케이션 1.1. 팀 커뮤니케이션 정의 팀 커뮤니케이션은 개인과 팀, 그리고 구성원과 리더, 조직의 상황과 맥락을 고려해서 이루어지는 커뮤니케이션이다. 팀이란 개인과 조직의 연결점이자 커뮤니케이션이 구체적으로 이루어지는 장이다. 조직 내의 의사소통이 실패하는 이유는 팀의 구조나 과제, 역할을 커뮤니케이션의 과정에서 분리해 생각하기 때문이다. 팀 커뮤니케이션은 공식적인 커뮤니케이션과 비공식적인 커뮤니케이션이 혼재되어 이루어지는 커뮤니케이션의 종합 세트라고 할 수 있다. 팀 구성원 사이의 상호작용 빈도나 친밀도가 비교적 ...2024.12.22
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직무태도와 직무만족2024.08.291. 직무태도와 직무만족에 대한 개요 1.1. 직무태도의 중요성 직무태도는 조직에서 조직구성원의 행동과 성과에 매우 중요한 요소이다. 조직구성원의 직무태도가 긍정적일수록 조직성과 향상에 도움이 되며, 직무만족과도 밀접한 관련이 있다. 직무만족은 조직구성원이 직무에 대해 가지고 있는 호의적인 태도를 의미하는데, 조직구성원이 자신에게 부여된 직무에 만족하지 않다면 직무태도도 좋지 않을 수밖에 없다. 따라서 조직은 조직구성원의 직무태도를 긍정적으로 변화시키기 위해 조직구성원이 자신의 직무에 만족할 수 있도록 노력해야 한다. 이를 위해 ...2024.08.29
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6시그마의 개념과 특징에 대해 서술하시오2024.09.031. 서론 1.1. 조직의 효율성 개념 조직의 효율성 개념은 아직도 명확한 정의가 없는 실정이다. 오늘날 조직효율성에 관한 개념을 단일차원으로 정의하는데 한계가 있다고 보고 다차원적인 구성개념으로 보고 정의하려는 경향이 있다. 성공하는 조직이 존재해야 성공하는 기업도 존재가 가능하다. 그래서 기업들은 조직 효율성을 높이기 위해 크게 두 가지 갈래로 경영전략과 인재전략을 연계함으로써 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하고 있다. 조직의 효율성을 살리기 위한 하나의 방편으로 인수 합병을 통한 근로자의 감축, 구조조정을 통한 근로자의 감축으...2024.09.03