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라인조직사례2024.09.221. 조직구조의 유형 1.1. 공식조직과 비공식조직 조직은 형태, 기능, 자기통제단위 등에 따라 구분되며 대부분의 보건의료기관은 기능적으로 부서화되어 있고, 각 구조형태에서 관료주의 정도가 포함된다. 조직은 공식조직과 비공식조직으로 나눌 수 있다. 공식조직은 법령이나 규정에 의해 공식화된 조직구조로서 조직 내 구성원들의 역할 관계를 인위적으로 체계화한 구조체계이다. 즉, 공식조직은 부서 사이의 업무가 공식적으로 분담되어 있고, 직위가 공식적으로 배열되어 권한, 통제, 의사소통, 업무분담의 체계가 된다. 따라서 공식조직은 조직화의...2024.09.22
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재무관리의기능과그에따를역활을기술하시요2024.10.221. 조직의 기본개념 1.1. 조직의 정의 및 본질 조직이란 경영목적 달성을 위해 각 구성원의 직무를 확정하고 일정한 권한과 책임을 배분하여 각 직무 간의 관계를 합리적으로 편성한 것이다."" 조직의 본질은 경영목적 달성에 필요한 각 구성원의 직무를 확정하고, 일정한 권한과 책임을 배분함으로써 각 직무 간의 상호관계를 합리적으로 편성하는 데 있다. 또한 오늘날의 새로운 경영조직은 민주적인 인간관계에서 형성된 합리적이고 기능적인 업무 중심의 질서를 의미한다."" 이와 같은 조직의 형성을 통해 현대기업은 비로소 질서가 확립되는 것이다...2024.10.22
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간호팀장 직무기술서2025.01.061. 관리자의 유형과 특성 1.1. 관리자의 유형 1.1.1. 최고관리자 최고관리자는 조직의 장기목표와 전략 및 정책결정을 담당하며, 중간관리자의 업무성과를 모니터링하는 역할을 수행한다. 최고관리자에게 필요한 주요 역량은 개념적 기술이다. 이는 조직의 복합성을 이해하고 각 부서가 어떻게 연결되어 있으며 서로에게 의존되는지를 파악할 수 있는 능력을 의미한다. 또한 조직의 사명과 비전을 수용하고 공유하며, 변화하는 보건의료체계의 현실을 받아들이고 리더십을 책임으로 인식하는 태도가 필요하다. 더불어 매일 계획을 수립하고 고객서비스를 ...2025.01.06
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간호관리실습 보고서2025.02.101. 간호관리실습 보고서 1.1. 조직과 통제 1.1.1. 조직의 유형 공식 조직과 비공식 조직의 특성 공식 조직은 법령 또는 규정에 의해 공식적으로 인정되는 조직이다. 공식 조직은 인위적으로 발생하며, 제도적이고 가시적인 형태를 가진다. 대인관계는 미리 규정되어 있으며, 상·벌에 의해 행동이 통제된다. 공식 조직은 상대적으로 의존적이며, 조직의 전체 질서를 추구한다. 반면, 비공식 조직은 조직구성원들 간의 인간적인 접촉이나 친분, 인간관계 등을 바탕으로 하여 집단형성 자체가 목적이 되는 자연발생적인 조직이다. 비공식 조직은 ...2025.02.10