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간호사 창의력2024.11.061. 간호관리자의 역할 1.1. 최고 관리자 최고 관리자는 조직의 최상위 계층에 속하며, 간호조직의 가장 중요한 의사결정권자라고 할 수 있다. 최고 관리자의 역할은 다음과 같다. 첫째, 조직의 목적 설정이다. 간호조직의 최고 관리자는 간호조직의 목적과 비전을 제시하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 전략과 방향을 수립한다. 이를 통해 간호조직 전체의 통일된 목적 의식을 형성하고, 조직원들이 공동의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 한다. 둘째, 각 부서 간 상호작용 및 협력 방향 정립이다. 최고 관리자는 간호부서, 의료부서, 행정부...2024.11.06
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슬램덩크 조직행동2024.11.021. 슬램덩크에서 배우는 조직행동론 1.1. 이론 정리 1.1.1. A형/B형 성격 A형 성격은 경쟁적이고 조급하며 신경질적이고 방해를 받을 때에는 더 강력하게 반응하는 경향이 있다. 업무처리속도가 빠르며, 과도한 경쟁, 공격성, 시간의 압박, 열정적인 언변, 얼굴 근육의 긴장 등의 성향을 보인다. B형 성격은 자연스럽고 시간 또는 사람에 대한 갈등의 압력을 느끼지 못하고 정상적인 추진력을 갖는다. 과업을 성취하기 위해 꾸준히 일을 한다. 작업속도가 일정하며 시간에 얽매이지 않는다. 작업시간을 연장시키지 않으며 과업성취를 위해 ...2024.11.02