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지원분야에 어떤 창의적 아이디어를 가지고 업무에 임할 생각이며, 발전가능성에 대한 비젼을 제시하여 주십시오2024.09.111. 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인 1.1. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 혁신적인 아이디어를 창조하여 혁신 과정의 출발점 역할을 하는 주체이다. 아이디어 생산자는 독특한 창의력과 재능을 갖추고 있어 새로운 절차와 문제 해결 방법, 문제 접근법 등을 발견할 수 있다. 또한 자신의 분야에 대한 깊은 지식과 타 분야에 대한 풍부한 지식을 겸비한 T자형 인재의 특징을 지니고 있다. 3M사는 대표적인 창의성 기반 혁신 기업이다. 3M은 "변신을 멈추면 썩는다"라는 슬로건 아래 지속적으로 창의적인 제품을 선보이며 혁신을...2024.09.11
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교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행 절차를 설명하시오2024.09.191. 서론 교육훈련에서 가장 중요한 것은 수요분석이다. 먼저 커리큘럼 개발 모델 자체가 분석-설계-개발-실행-평가이기 때문에 분석을 해봐야 한다. 수요분석이란 교육과 훈련이 필요한 상황을 분석하는 것이다. 훈련과 훈련 전체를 설계하기 전에 이러한 훈련과 훈련이 실제로 효과적이며 현재 상황과 상황에 도달했는지 확인해야 한다. 분석을 시작할 때 요구되는 기본 개념과 개인이 느끼는 결함 상태를 만족시키려는 욕구나 조건 개념의 차이를 확인해야 한다. 이러한 요구는 명사/동사로 두 가지 측면이 있는데, 명사 수요는 현재 상태와 희망 상태 또...2024.09.19
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대학도서관 팀제조직개편2024.10.021. 서울대학교 중앙도서관 현황 및 개선 방안 1.1. 서울대학교 중앙도서관 현황 1.1.1. 중앙도서관 소개 중앙도서관은 분관을 포함하여 75,366㎡의 층면적에 7,500여 석의 열람실을 갖추고 있으며, 도서자료와 학술지, 웹기반의 색인·초록, 원문 데이터베이스와 전자저널, 마이크로자료 등 각종 형태의 자료를 소장하고 있다. 1995년 2월 21일부터 학술정보시스템(SOLARS)을 가동하여 도서관 소장목록을 각 학과 및 연구실에서도 검색할 수 있도록 하였고, 1997년 7월 7일부터 중앙도서관 홈페이지를 통하여 도서관 이용에...2024.10.02
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거래적리더십과변혁적리더십2024.10.051. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 1.1. 현대적 리더십의 특징 현대적 리더십의 특징은 다음과 같다. 첫째, 정치적으로 민주화가 상당 수준으로 진전되어 수직적 관계보다는 수평적 관계를 추구하는 경향이 강하게 나타난다. 조직 내에서도 수직적 관계보다는 구성원들 간의 수평적 관계를 중시하게 되었다. 둘째, 기술적 환경의 변화로 인해 조직 환경이 매우 빠르게 변화하고 있다. 불과 수 년 사이에 새로운 기술이 등장하고 이로 인해 인간의 행동과 사고가 변화하는 등 큰 변화가 일어나고 있다. 이에 따라 조직은 이러한 빠른 변화에 신속...2024.10.05
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거래적 리더십 이론2024.10.051. 서론 기업이나 조직의 유지, 존속과 성장, 발전은 그 조직에 참여하고 있는 구성원들의 노력에 의해 좌우된다고 할 수 있다. 그 조직 안에서 리더는 조직구성원들과 상호작용하여 그들에게 고도의 동기부여와 참여의지를 유도하여 목적한 조직의 성과를 달성하고자 노력하게 된다. 즉, 리더십은 조직구성원의 만족, 동기유발 및 성과에 영향을 미치고 있으며 조직의 목적을 효과적으로 달성하는 데 중요한 역할을 하고 있다. 이러한 리더십의 개념과 중요성, 훌륭한 리더의 특성과 효과적인 리더십의 요인 등에 관하여 여러 분야에서 다양한 접근을 통한 ...2024.10.05
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현대 조직 사회 인적자원관리 전문가 역할 분석2024.10.071. 현대 조직 사회와 인적자원관리 전문가의 역할 1.1. 전략적 파트너로서의 역할 1.1.1. 전략 수립과 협력 인적자원관리 전문가는 조직의 비즈니스 목표를 달성하기 위한 전략 수립과 실행에서 핵심적인 역할을 한다. 이는 조직의 장기 비즈니스 계획과 인력 관리 전략을 조화롭게 조정하여 조직이 경쟁력을 강화할 수 있도록 돕는 것을 의미한다. 예를 들어, 글로벌 기업 A사의 경우, 인적자원관리 팀은 조직의 글로벌 확장 계획을 지원하기 위해 국제적인 인재 획득과 관련된 전략을 개발한다. 이를 통해 조직은 국제 시장에서 더 나은 성과...2024.10.07
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변혁적 리더십2024.10.061. 변혁적 리더십의 개념과 중요성 1.1. 변혁적 리더십의 정의 변혁적 리더십이란 조직구성원 한명 한명의 개인적인 관심사나 원하는 것에 큰 관심을 가지고, 조직구성원의 가치체계의 변화를 통해 개인및 조직의 변화를 이끌어가는 리더십이다"" 변혁적 리더십은 카리스마적 리더십, 영감적 리더십, 개별적 배려, 지적 자극 총 4가지 요인으로 구성되어 있으며 최근 급격하게 변화하는 환경에서 중요한 리더십의 개념으로 강조되고 있다"" 1.2. 변혁적 리더십의 등장 배경 변혁적 리더십의 등장 배경은 다음과 같다. 급격한 환경 변화와 기술 진...2024.10.06
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현대적 리더십2024.10.231. 현대적 리더십의 유형 1.1. 카리스마 리더십 1.1.1. 카리스마 리더십의 개념 카리스마 리더십의 개념은 다음과 같다. 카리스마 리더십(charismatic leadership)은 리더 개인이 가지고 있는 매력적이고 초월적인 특성으로 인해 구성원들이 자발적으로 리더를 추종하는 리더십 유형이다. 이러한 카리스마는 신의 특별한 은총이라는 의미를 가진 그리스어 "kharisma"에서 유래한다. 카리스마 리더십은 1980년대 들어 심리학자들 사이에서 활발히 연구되기 시작했다. 이 이론에 따르면, 카리스마 리더는 구성원들에게 ...2024.10.23
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인력의 외부영업 내부 육성2024.10.281. 서론 기업의 목적은 이윤의 극대화다. 이를 위해서 기업은 인력의 효율적인 충원을 필요로 한다. 인력의 외부 영입과 내부 육성. 두 방법 중 어느 쪽이 기업이 원하는 인재를 얻을 수 있는 방향일까? 이 글을 통해 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 알아보고, 어떤 인력유동 시스템이 적합한지 알아보고자 한다. 2. 인력의 외부 영입과 내부 육성 2.1. 외부 영입의 장단점 외부 영입의 장점은 다음과 같다. 첫째, 새로운 아이디어와 지식의 유입이 가능하다. 기존 조직 내부의 인력이 아닌 다양한 배경의 외부 인력을 영입하는 과정에...2024.10.28
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인적자원관리 역량개발2024.10.161. 서론 현대 기업들은 급격한 기술 발전으로 발생한 변화에 대응해야하며, 세계화 및 시장 개방으로 인한 글로벌 기업들과의 경쟁에 대처해야하는 상황에 놓여있다. 따라서 과거 기업들의 경쟁 우위 원천으로 여겨지던 낮은 원가, 높은 진입 장벽, 규모의 우위는 점차 그 효능이 감소되게 되었다. 또한 기존의 직무 중심의 인사 관리 역시 급변하는 환경에 한계를 보이자 기업들은 지속적인 경쟁 우위를 위한 새로운 방법을 강구하게 되었고 이에 따라 역량 중심의 인적 자원 관리의 필요성이 대두되게 된다. 2. 인적자원관리의 개념과 중요성 2.1....2024.10.16
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