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경리지원동기2024.12.111. 피들러의 상황적합이론 1.1. 리더십 유형 피들러는 리더십을 과업지향적인 유형과 관계지향적인 유형으로 나누었다. 그리고, 리더가 어떤 유형의 리더십을 갖고 있는지 알아내기 위해 LPC(Least Preferred Co-worker)라는 개념을 개발하였다. 만약 리더가 자신이 가장 함께 일하기 싫어하는 동료(LPC)지만 그 사람을 긍정적으로 평가하면 관계지향적(relationship oriented)인 리더십 유형을 갖고 있으며, 반대로 부정적으로 평가하면 과업지향적(task oriented)인 리더십 유형을 갖고 있는 것이다...2024.12.11
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산업심리학 조직 내 갈등 사례 및 해결책 제안2024.11.131. 조직 내 갈등의 이해 1.1. 조직의 정의와 갈등의 발생 조직은 어떤 기능을 수행하도록 협동해나가는 체계이다. 조직 가치, 비전, 구성원 등 개개의 요소가 일정한 질서를 유지하면서 결합하여 하나의 조직을 이루고 있는 형태를 말한다. 조직은 성과라는 하나의 목표를 이루는 것이 조직 구성의 가장 큰 목적이지만, 목표를 달성하는 과정에서 개개인별로 각각 가치관이 다르고 목표에 도달하려는 수단과 방법 등도 달라 갈등이 발생하게 된다. 조직 구성원이 조직 내에서 발생하는 갈등을 해결하지 못한다면 추구하는 공통의 목표를 달성할 수 없으...2024.11.13
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《과제주제》 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. 내 생각에도2024.08.201. 서론 1.1. 조직 내 갈등 문제의 중요성 사회생활을 하다 보면 수많은 이해충돌에 부딪히게 된다. 서로 다른 가치관을 가지고 살아온 사람들이 이익을 추구하는 회사라는 공간 속에서 공동의 목표를 향해 나아가다 보면 각자의 의견이 더 적절한 것이 아닌가라는 질문을 마주하게 된다. 그러면서 갈등이 시작되고 누군가는 그 갈등 안에서 선택을 강요받게 된다. 조직 내에 존재하는 갈등 문제는 매우 중요하다. 조직은 필연적으로 서로 이해관계가 상이하고 개인이 지향하는 바 등이 다른 개인들이 모인 곳이며, 이윤을 창출하는 것이 목적인 집단이...2024.08.20
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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. 내 생각에도 박부장의 개발2024.08.201. 서론 1.1. 조직 내 갈등 해결의 필요성 오늘날 조직들은 끊임없이 변화하는 환경 속에서 경쟁에 직면하고 있으며, 이러한 상황에서 조직 내부의 갈등 해결은 매우 중요한 과제라 할 수 있다. 조직은 서로 다른 개인들이 모여 이루어진 집단이기 때문에 필연적으로 각자의 이해관계와 가치관의 차이로 인해 갈등이 발생하게 된다. 이러한 갈등이 적절하게 해결되지 않을 경우 구성원 간의 반목과 대립이 생겨나 조직의 성과에 부정적인 영향을 끼칠 수 있다. 따라서 조직 내부의 갈등을 효과적으로 관리하고 해결하는 것은 조직의 장기적인 발전을 위...2024.08.20