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간호지도자론 개인의 의사소통유형2024.09.221. 개인의 의사소통유형 분석 및 리더십 특성 1.1. '개인의 의사소통유형'에 대한 이해 1.1.1. 회유형(Placater) 의사소통 유형 회유형(Placater) 의사소통 유형은 상대방의 감정을 최우선으로 생각하며 갈등을 피하려고 하는 특성을 보입니다. 자신의 욕구와 감정을 억제하고 상대방을 기쁘게 하려고 노력하는 경향이 있습니다. 갈등 상황에서 "미안해"라고 자주 말하며, 상대방의 요구를 무조건적으로 받아들이고 자신을 희생합니다. 관계를 유지하고, 다른 사람을 불편하게 하지 않으려는 마음에서 이러한 의사소통 스타일이 나타...2024.09.22
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비전 레포트2024.10.161. 리더십과 비전 1.1. 리더십의 이해 1.1.1. 리더십의 정의 리더십이란 목적의 성취를 위해 구성원에게 효과적으로 영향을 미칠 수 있는 능력이다. 리더십은 집단 및 조직 구성원들의 동기를 부여하고 시너지를 촉진하여 조직효과성의 실현에 도움을 준다는 점에서 중요성이 있다. 리더란 목표를 제시할 수 있어야 하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명할 수 있어야 하며, 왜 그 집단이 이 목표를 달성해야 하는가에 대해 구성원들과 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며 비전을 제시하고 리더 자신이 그 비전 달성을 위해 미션을 갖고 솔선수...2024.10.16
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인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술하고 어떤 요인이 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인의견을 기술하시오2024.08.121. 사회복지행정론 1.1. 서론 본인이 생각할 때 현대 조직사회에서 가장 유용하게 사용할 수 있고 가장 적합한 조직이론으로는 과학적 관리론 보다는 인간관계이론이라고 생각한다. 인간관계이론은 조직 내부의 인간관계와 심리적이며 정서적인 면, 비공식적 조직의 중요성을 강조하며 또한 조직의 목표와 조직 구성원이 목표는 일치될 수 있다는 가정 하에 직원의 태도, 사기, 대인관계의 중요성을 강조한 이론으로 관리자는 이러한 조직구성원의 인간적인 측면에 착안하여 그들에게 동기를 부여한다면 조직의 효과성은 높아질 것으로 본다. 그리고 이러한 인...2024.08.12
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행정관리론 간호사례2024.09.071. 서론 간호사는 간호의 제공자 역할 뿐만 아니라 다양한 역할을 수행한다. 간호제공자, 교육자와 상담자, 옹호자, 변화촉진자, 리더 및 관리자, 연구자 및 조정자 등을 구체적으로 들 수 있다. 이번 과제를 통해 간호사의 다양한 역할 중 관리자의 역할과 업무에 대해 알아보고, 병원의 혁신 사례를 예로 들어 관리자들에게 필요한 덕목을 제시해보고자 한다. 간호사는 단순히 임상현장에서 질병치료와 환자간호에 그치는 것이 아니라 관리자로서의 역할도 중요하게 여겨지고 있다. 간호관리자는 간호사와 환자, 간호조직 전체의 효율성을 극대화시키기 위...2024.09.07
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의료팀과의 상호작용2024.09.101. 보건의료팀 내 전문분야 간 협력 및 업무조정 1.1. 보건의료의 정의와 보건의료인 "보건의료"란 국민의 건강을 보호, 증진하기 위하여 국가, 지방자치단체, 보건의료기관 또는 보건의료인 등이 행하는 모든 활동을 말한다. 보건의료기본법 제3조 1항에 따르면 "보건의료"는 국민의 건강을 보호하고 증진하기 위하여 국가, 지방자치단체, 보건의료 기관 또는 보건의료인 등이 행하는 모든 활동을 의미한다. "보건의료인"이란 보건의료 관계 법령에서 정하는 바에 따라 자격, 면허 등을 취득하거나 보건의료서비스에 종사하는 것이 허용된 자를 ...2024.09.10