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간호사 업무조정 및 협력 사례2024.10.071. 서론 최근 들어 평균 수명의 연장과 더불어 건강한 삶에 대한 욕구와 관심이 높아지고 의료 전문성에 대한 기대치가 높아짐에 따라 병원은 다양한 분야의 전문 의료인들이 팀을 이루어 질 높은 의료서비스를 제공하는 것을 필요로 하며, 이에 따라 전문 의료 인력 간의 협력이 강조되고 있다. 특히 질병에 대한 생의학적 접근 혹은 의학적 치료만으로는 개인과 그 가족의 사회적 기능을 회복하는데 필요한 심리 사회적 문제를 해결 할 수 없기 때문에 다양한 여러 전문가들의 협력적 개입을 필요로 하게 된다. 대다수의 의료조직은 의료 전문 인력과 관...2024.10.07
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간호관리 개념 정리 및 이해 요약2024.10.181. 간호관리의 이해 1.1. 간호관리의 개념 간호관리의 개념은 대상자의 질병을 예방하고 건강을 회복하며 유지·증진시키기 위하여 간호직원들이 양질의 간호서비스를 효율적이고 효과적으로 제공하도록 하여, 궁극적으로는 대상자의 건강수준을 향상시키는 데에 그 목표가 있다"" 이다. 페이욜은 관리의 기능을 기획, 조직, 지시, 조정, 통제로 정의하였고, 굴릭은 기획, 조직, 인사, 지휘, 조정, 보고, 예산 등 7개 관리활동으로 설명하였다. 이와 같이 간호관리는 구체적인 간호서비스 제공을 위한 간호직원들의 노력을 효율적이고 효과적으로 이...2024.10.18
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전략적 간호관리: 업무위임 어려움 사례 및 개선점 분석2025.04.071. 서론 간호사는 현행 의료법과 병원의 규정에 따라 위임이 가능한 업무를 판단하고, 간호보조인력과 협력하여 질 높은 간호서비스를 제공해야 한다. 간호업무 위임이란 간호사가 간호보조인력이 수행 가능한 업무를 지시하여 수행하도록 하고, 해당 간호업무의 수행에 대하여 관리·감독 및 평가하는 것을 의미한다. 위임에 대한 원칙은 업무에 대한 의무 및 책임, 비판적인 사고와 전문적인 판단의 활용, 정확한 업무, 정확한 상황, 정확한 인물, 정확한 지시 및 의사소통, 정확한 관리, 감독 및 평가이다. 간호사는 간호보조인력이 위임한 업무를 이해...2025.04.07
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전략적간호관리, 건강증진, 고혈압 관리2025.04.071. 전략적간호관리 1.1. 권한의 위임 권한의 위임은 조직의 효율적인 운영을 위해 필수적이다. 관리자는 하위 직원들에게 적절한 권한을 배분하여 업무 수행 과정에서 발생할 수 있는 다양한 상황에 신속히 대응할 수 있게 한다. 이를 통해 조직의 신속성과 유연성을 확보하고, 상하 구성원 간 전문성을 발휘할 수 있도록 한다. 권한의 위임은 상황에 따라 그 정도가 달라지며, 조직의 규모, 업무의 중요도, 하급자의 역량 등을 고려하여 결정된다. 중요한 사안일수록 위임의 정도가 제한되며, 복잡한 과업일수록 전문지식을 갖춘 이에게 위임하는...2025.04.07