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경영조직 개편 혁신 사례 탐색2024.11.211. 서론 한 번 조성된 기업의 문화는 바꾸기 어렵다. 기업의 문화는 사회적 통념과 조직 특성을 반영하는 것뿐만 아니라 축적하는 데 있어서도 오랜 시간이 소요된다. 그로 인해 배우는 것도 만만치 않지만 버리는 것도 어려울 수 있다. 많은 기업은 조직 문화 변화를 장기적인 과제로 추진하고 있다. 그러나 단시간에 급속도로 조직문화 변화에 성공한 기업들도 존재한다. 위계질서, 부서 간 단절, 혁신 부재 등 많은 문제를 가지고 있던 조직들이 짧은 기간 내 변화와 혁신을 선도하는 조직으로 변한 사례가 있다. 이에 본론에서는 최근에 경영 관련...2024.11.21
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변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기2024.08.251. 서론 1.1. 변혁적 리더십의 정의와 중요성 변혁적 리더십은 단순히 명령하고 지시하는 것을 넘어서 조직 구성원들의 참여와 동기부여를 촉진하며, 조직의 비전과 목표를 공유하여 함께 성장하고 발전할 수 있는 환경을 조성한다는 점에서 중요하게 여겨진다. 변혁적 리더십은 전통적인 관리 방식에서 벗어나 조직을 변화와 혁신으로 이끄는데 필수적인 요소로 인식되고 있다. 이는 조직이나 그룹 내에서 새로운 방향성을 제시하고, 이를 통해 구성원들의 동기를 높이며 참여를 유도하는 리더십 스타일이다. 이러한 리더십은 단순히 현재의 상황을 유지하는...2024.08.25
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코트라2025.01.121. 코트라(Korea Trade-Investment Promotion Agency) 1.1. 코트라의 사업 분야 1.1.1. 지원 사업 코트라의 지원 사업은 기업의 성장과 발전을 돕는 다양한 활동을 포함한다. 해외시장 개척지원을 통해 수출을 희망하는 기업들이 수출활동을 할 수 있도록 돕고, 해외투자 진출지원으로 해외시장 진출의 애로사항을 해결하여 기업의 경쟁력을 높이고 있다. 또한 외국인투자 유치지원으로 다양한 사업 분야에 해외유력투자자를 유치하고, 중소기업 글로벌화 지원으로 기술, 교육, 서비스 분야의 중소기업들에게 필요한 ...2025.01.12