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이직사유2024.09.131. 간호사 이직 현황 1.1. 연도별 의료기관 종별 신규간호사 이직률 병원간호사 이직률은 매년 높아지고 있다. 특히 상급종합병원 간호사의 이직이 늘어나는 추세이다. 병원 규모가 큰 상급종합병원보다 상대적으로 작은 규모의 200병상 미만 병원과 200-399병상 병원의 신규간호사 초임연봉이 낮아 이직률이 높다. 연도별로 살펴보면 2018년에는 전체 간호사 대비 15.55%의 이직률을 보였으며, 이중 1~3년차 저연차 간호사가 2/3를 차지하였다. 이처럼 신규간호사의 높은 이직률은 환자안전과 의료서비스의 질 향상을 위한 숙련 형성을...2024.09.13
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잡다 ai역량검사2024.09.161. 기업의 AI 채용 시스템 1.1. AI 채용 시스템의 등장 배경 코로나19 이후 감염 예방을 위해 AI 기술이 비약적으로 성장했다. 비대면 화상 회의와 면접이 보편화되면서 관련 서비스를 제공하는 기업들이 큰 혜택을 보고 있다. 특히 코로나19의 여파로 비대면 채용이 확산하며 AI를 채용 과정에 활용하는 기업이 늘어 AI 채용 시스템이 새로운 트렌드로 자리 잡았다. 1.2. AI 채용 시스템의 구조와 절차 AI 채용 시스템의 구조와 절차는 다음과 같다. AI 채용 시스템은 총 3단계로 이루어진다. 첫째, 인성 검사 단계이다....2024.09.16
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관심있는 기관2024.09.211. 한국정보화진흥원(NIA) 소개 1.1. 소개 및 연혁 1.1.1. 소개 한국정보화진흥원(NIA)은 2009년 5월에 한국정보사회진흥원, 한국정보문화진흥원이 통합되면서 생긴 국가 정보화 총괄 지원 기관이다. 관련 정책은 2차 공공기관 선진화 방안이고 근거가 되는 법은 국가정보화기본법이다. 한국정보화진흥원은 국가 단위에서 이루어지는 모든 정보화 사업에 관여 및 추진을 담당, 전담하고 있는 기관으로서 정보에 관련된 문화 사업이나 지식을 기반으로 하는 시스템의 설계 및 구축, 지역별로 존재하는 정보의 격차를 해소하는 노력 등의...2024.09.21
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여성리더십2024.10.061. 서론 리더십이란 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자의 능력을 의미하며, '지도력'이라고도 한다. 리더십이 있다는 것은 타인의 행동이나 태도를 변화시킬 수 있는 능력이 있다는 것을 의미하기에, 어느 시대에서나 훌륭한 지도자의 덕목으로써 작용해왔다. 리더십에는 여러 유형이 있지만, 최근 여성의 리더십이 새롭게 떠오르고 있다. 페미니즘이라는 사상이 사회 전반에 퍼지면서, 남성 중심의 시대였던 지난날에 조명받지 못한 여성들의 활약상이 주목받게 된 것이다. 여성 리더십의 개념은 1960년대 일어난 여성운동의 영향으로 여성 리더가 증가...2024.10.06
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생산기술부문 교육을 통한 역량강화2024.11.071. 인적자원개발의 중요성과 필요성 1.1. 개인 수준의 인적자원개발 1.1.1. 자기계발 자기계발은 개인이 자신의 능력과 기술을 향상시키고 발전시키는 과정을 의미한다. 개인 수준의 인적자원개발에서 자기계발은 매우 중요한 부분을 차지한다. 개인은 자기계발을 통해 지식과 기술을 습득하고 발전시킴으로써 자아실현과 만족감을 증진시킬 수 있다. 이는 개인의 새로운 가능성을 탐구하고 창의성을 개발하는 데에도 도움을 준다. 교육, 훈련, 자기학습 등 다양한 방법을 통해 개인은 필요한 역량을 개발하고 향상시킬 수 있다. 자기계발은 개인의...2024.11.07
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낙상관리RCA보고서2024.12.131. 환자안전사고 관리 개요 1.1. 추진 근거 환자안전법 제4조(보건의료기관의 장과 보건의료인의 책무)와 제9조(환자안전기준)에 따르면 보건의료기관의 장과 보건의료인은 환자 안전을 최우선적으로 고려해야 하며, 이를 위해 환자안전기준을 마련하고 준수해야 한다"이다. 또한 의료기관평가인증원의 인증 조사기준 2.3 환자안전보고체계 운영(2주기 필수항목) 중 (ME 3- 적신호사건 관리)에 근거하여 적신호사건 관리가 요구된다"이다. 1.2. 근본원인분석(RCA)의 개념 근본원인분석(RCA, Root Cause Analysis)이란 적신...2024.12.13
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본인이 수협은행에 지원한 동기, 지원자를 채용해야 하는 이유를 본인의 강점을 바탕으로 작성하시오2024.08.191. 서론 1.1. 인적자원관리의 개념과 중요성 기업은 기업의 존재만으로 원활하게 유지, 발전되지 않는다. 기업이 잘 운영되기 위해서는 업무는 물론 기업의 구성원, 즉 사람에 대한 관리 역시 반드시 필요하다. 이를 바탕으로 생각해봤을 때 일과 사람의 관계를 효율적으로 관리하는 것을 바로 인적자원관리라고 할 수 있다. 우리가 보통 생각하는 기업에서의 절차, 즉 업무와 직무가 제시되고 그 업무와 직무를 수행하기에 적합하다고 판단되는 사람을 관리하고 찾는 전반적인 과정이 모두 인적자원관리라고 할 수 있는 것이다. 인적자원관리에 대한 ...2024.08.19
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건설교육원집체교육교육2024.08.201. 서론 1.1. 직장 내 다양한 부적절한 행동에 대한 이해 직장 내 다양한 부적절한 행동에 대한 이해는 근로자와 기업 모두에게 중요한 문제이다. 직장 내에서 발생할 수 있는 부적절한 행동에는 장애인에 대한 편견, 괴롭힘, 성희롱 등이 있다. 장애인에 대한 편견은 오랫동안 지속되어왔으며, 이는 장애인의 권리를 침해하고 고용 기회를 제한하는 등 심각한 문제를 야기한다. 기업은 장애인에 대한 이해도를 높이고 편견을 해소하기 위한 교육을 실시해야 한다. 특히 장애에 대한 정확한 정보를 제공하고 장애인의 능력을 인정하는 태도를 가져...2024.08.20
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업무관련 차별화를 주어야 하는 이유2024.09.051. 인사고과의 타당성과 신뢰성 1.1. 인사고과의 정의 인사고과는 조직이나 기업 내에서 직원의 업무 수행과 성과를 평가하고 측정하여 그 결과를 종합적으로 고려하여 향후 발전 및 보상에 반영하는 프로세스를 의미한다. 즉, 인사고과는 직원의 성과를 추적하고 측정함으로써 조직의 목표 달성에 도움을 주며, 개인과 조직의 성과를 연결시키는데 중요한 역할을 한다. 일반적으로 인사고과는 업무 성과, 역량 및 능력, 태도와 행동, 업무 외 활동, 팀워크, 고객 응대, 자기계발 등의 다양한 요소들을 종합적으로 고려하여 진행된다. 이러한 요소들을...2024.09.05