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가장 뛰어난 성과2024.09.301. 인력 개발과 활용 1.1. 인사고과의 목적 1.1.1. 전략적 인사고과 전략적 인사고과는 조직의 비전, 미션, 전략과 연결된 인사 전략을 설계하고 이를 평가하는 목적을 가진다. 이는 조직이 자체적으로 설정한 비전과 목표를 달성하기 위해 필요한 인력과 역량을 파악하고, 이를 효율적으로 관리하도록 돕는다. 전략적 인사고과는 조직의 장기적 목표와 전략과 연계되어 진행되며, 인력 자원을 효과적으로 활용하여 조직의 경쟁력을 향상시키고 지속 가능한 성과를 이루는 데 중요한 역할을 한다. 이를 통해 조직은 경쟁력을 향상시키고, 비전...2024.09.30
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연구 계획에서 어떤 역할을 하는지 설명하고, 그 중요성을 논의하시오2024.10.311. 인사고과의 목적 1.1. 전략적 인사고과 전략적 인사고과는 인재 육성 및 활용을 통한 조직의 경쟁력 강화를 목적으로 한다. 인사고과 결과를 바탕으로 구성원들의 강점과 약점을 파악하여 전략적으로 인적자원을 관리하는 것이 핵심이다. 먼저, 전략적 인사고과를 통해 조직의 핵심인재를 선별하고 배치할 수 있다. 구성원들의 능력과 성과를 정확하게 평가하여 핵심인재를 확보하고, 이들을 전략적으로 적재적소에 배치함으로써 조직의 경쟁력을 높일 수 있다. 이를 통해 구성원들의 역량을 최대한 발휘하게 하고, 조직의 업무 효율성을 제고할 수 ...2024.10.31