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경영전략론2024.09.251. 전략경영과 전략 수립 1.1. 전략경영의 개념 및 시대적 흐름 전략경영의 개념 및 시대적 흐름은 다음과 같다. 경영학에서 전략이란 기업의 장기적인 목표와 목표 달성을 위한 행동을 결정하고 경영 자원을 배분하는 것을 의미한다. 즉, 어떻게 하면 경쟁자에 비해 경쟁우위를 가질 것인가에 대한 문제로, 효율적인 방법을 통해 기업의 경쟁우위를 상승시키려는 노력이라고 볼 수 있다. 따라서 기업이 올바른 방향으로 발전하기 위해서는 내부자원과 환경, 그리고 전략이 동태적 균형을 이루어야 한다. 전략경영의 시대적 흐름을 살펴보면 다음과 ...2024.09.25
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경영전략 발전과정 및 이해2024.12.101. 경영전략의 개념과 발전과정 1.1. 경영전략의 개념 경영전략의 개념은 기업이 가능한 최대의 이익을 올리면서 오랫동안 살아남기 위해 스스로 모든 힘을 개발하고 활용하는 기술이자 과학을 말한다. 이는 기업이 원하는 것과 원하지 않는 것을 파악하는 것은 물론, 새로운 것을 창출하고, 끈질기고 포괄적인 사고를 하게 만드는 사고와 실행전략의 틀이기도 하다. 경영전략은 기업의 비전, 미션, 목표를 실현하기 위해 사용되는 계획으로, 경영자들이 기업 내부 및 외부의 요인을 고려하여 적극적으로 대처할 수 있는 방식을 찾는 것을 의미한다....2024.12.10
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인적자원관리의 전 영역에 어떠한 영향을 미치는가2024.12.021. 인력자원개발과 성인학습 1.1. 인력자원관리 영역과 인력자원개발 영역의 관계 기업 내 인력자원관리영역과 인력자원개발영역은 상호 밀접한 관련이 있다. 인력자원관리영역은 인력자원의 확보와 배치, 그리고 관리에 초점을 맞추고 있는 반면, 인력자원개발영역은 확보된 인력자원의 육성과 개발에 초점을 맞추고 있다. 먼저 인력자원관리영역에는 인력의 채용, 선발, 배치 등의 과정이 포함된다. 기업이 필요로 하는 인력을 확보하고 효율적으로 배치하는 것은 인력자원관리의 주요 기능이다. 이를 통해 기업은 우수한 인재를 확보할 수 있게 된다. ...2024.12.02
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경영전략론의 수업중 중요하다고 생각했던 부분2024.08.271. 경영혁신의 이해 1.1. 경영혁신의 개념 경영혁신의 개념은 기업의 경영활동을 통하여 새로운 지식을 창조, 활용함으로써 기업의 존속과 발전을 위해 근본적인 변화를 추구하는 것이다. 기업은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 구조나 관리시스템 등을 통하여 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키게 된다. 즉, 경영혁신은 단순한 변화가 아니라 기업의 근본적인 변화를 의미한다고 할 수 있다. 과거 혁신이라는 개념이 새로운 것을 만들어내는 것이었다면, 현재의 경영혁신은 새로운 지식을 창조...2024.08.27