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명량 이순신 변혁적 리더십2024.11.231. 리더십 이론과 실제 1.1. 리더십의 정의와 중요성 리더십은 공동목표 달성을 위해 집단의 구성원에게 영향을 미치는 과정이다. 즉, 리더십은 구성원들의 행동을 목표 달성을 향하도록 이끄는 것으로, 리더와 구성원 간의 상호작용을 통해 발휘된다. 리더십은 조직의 성과와 구성원의 만족도에 중요한 영향을 미치므로, 리더는 상황에 적합한 리더십 발휘가 필요하다. 리더는 구성원들의 동기부여를 통해 기대 이상의 성과를 달성할 수 있으며, 구성원들은 리더의 영향력 아래에서 자발적으로 행동하게 된다. 따라서 리더십은 조직의 경쟁력과 혁신을 이...2024.11.23
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바람직한 리더십 유형과 사례2024.12.181. 리더십의 개념과 유형 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 어떤 개인이 다른 개인이나 집단에 영향력을 행사하는 것을 의미한다. 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는지에 따라 해당 집단의 성과가 좌우되는 경우가 많다. 리더십은 단순히 최고경영자만이 아닌 조직원 모두에게 요구되는 능력이며, 변화와 혁신을 추구하는 기업에게는 더욱 중요하다. 따라서 다양한 리더십 유형을 건강하게 인정하고 활용하는 것이 필요하다. 1.2. 리더십의 유형 1.2.1. 전통적 리더십 유형 전통적 리더십의 유형으로는 권위적 리더십, 민주적 리더십, 자유...2024.12.18
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성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례2024.12.181. 리더십의 개념과 유형 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 리더가 원하는 방향과 의도 그리고 결정대로 조직구성원들을 움직이게 하는 것이다. 이런 맥락에서 보면 리더십은 목표의 설정과 달성을 위하여 개인이나 집단에 영향력을 행사하고 과업수행을 위하여 지휘하고 조정하는 능력이며 목표를 달성하도록 동기화하는 행동이라고 할 수 있다. 따라서 리더는 이런 리더십을 바탕으로 하여 조직이 원하는 목표를 이루어내기 위해 존재한다. 여기서 가장 중요한 것은 조직의 성과를 내는 것이다. 성과를 내기 위해서는 더 높은 가치를 창출하고, 조직구성원들...2024.12.18