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간호사 면접대비2024.10.031. 간호사 채용 및 운영 1.1. 모집 및 선발 1.1.1. 내부모집과 외부모집의 장단점 내부모집과 외부모집은 각각 장단점이 있다. 내부모집의 장점은 적재적소로 구성원을 배치할 수 있고, 충원 비용이 절감되며, 구성원의 사기를 증진시킬 수 있다는 것이다. 또한 새로운 직위에 대한 적응이 쉽다는 장점이 있다. 하지만 단점으로는 예비교육 기간이 필요하지 않다는 것과 직원의 이직률이 낮다는 점, 선발된 구성원이 전문가가 아닐 수도 있다는 것, 조직의 발전 기회가 적다는 것, 조직 내 갈등을 조장할 수 있다는 점, 과다 경쟁이 발생할...2024.10.03
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임금체계관리2024.10.241. 임금관리의 정의와 중요성 1.1. 임금의 의의 임금이란 근로자가 사용자에게 노동력을 제공하고 이의 반대급부로 지급하는 금품의 일체를 포괄하는 용어이다. 기업에서는 임금이란 용어를 급료 · 급여 · 봉급 · 보수 등 여러 가지로 표현하고 있다. 또 이들 용어는 일반적으로 지급대상, 지급기간, 지급방법에 따라 편의적으로 사용한다. 임금(賃金, wage)이라고 하면 육체적인 노동을 위주로 하는 육체근로자에게 지급되는 시간급 또는 일당제의 명칭으로 노동의 반대급부를 단기적으로 지급하는 것을 의미한다. 이와 반대로 봉급 · 급여 ...2024.10.24
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인적자원관리 임금체계2024.10.141. 서론 임금은 노동자들의 근속 여부를 결정할 정도로 인적자원관리에서 영향력이 큰 부분이다. '지속가능한 임금체계의 모색'을 통해 우리나라 기업의 임금체계의 대략적인 현황과 문제점에 대해 알게 되었다. 우리나라의 임금체계는 연봉급이 지배적이지만 인구의 고령화와 인건비 경쟁력의 약화 등 환경 변화로 인해 임금체계 개편이 필요하다는 것이다. 해당 논문을 읽고 난 후, 연공급과 역할급에 대해 비판적인 시각으로 바라보게 되었다. 추가적으로 연공급과 역할급을 보완할 대안이 될 수 있는 성과급에 대해서 생각해보게 되었다. 또한, 협력과 소통...2024.10.14
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자신이 이룩했던 성과2024.10.201. 끝없는 도전과 용기 1.1. 들어가며 잭 웰치의 자서전 '끝없는 도전과 용기'는 단순한 경영 서적을 넘어, 한 시대의 아이콘으로 불리는 리더의 삶과 경영 철학을 담은 이야기이다. 1935년 미국 매사추세츠에서 태어난 잭 웰치는 어린 시절부터 경쟁심과 승부에 대한 강한 의지를 키워왔다. 그는 뛰어난 학업 성취도를 바탕으로 화학공학 박사 학위를 취득했지만, 안정적인 연구원의 삶을 거부하고 GE에 입사하여 새로운 도전을 시작했다. GE에서 20년간 다양한 직책을 거치며 경험을 쌓은 그는 1981년 46세의 나이에 CEO로 취임했다...2024.10.20
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최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업이나 조직의 사례를 탐색하영 소개하고 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 창출에 대한 자신의 의견을 내시오2024.10.121. 서론 조직은 조직의 구조, 운영체계, 조직 구성원까지 모두 포함하는 포괄적인 개념이다. 이중에서도 조직의 구조는, 각각의 기업에서 가지고 있는 조직도를 의미하는데 이 조직도를 살펴보면 기업의 의사결정 체계가 몇 단계로 이루어져 있는지, 누가 주요 의사결정권자인지 파악할 수 있다. 또한 조직 구성원이 조직에 배치되는 기본적인 단위가 무엇이며 회사의 자원배분 체계가 고객, 기능, 제품 중 어떤 것을 중심으로 하고 있는지도 파악할 수 있다. 수많은 기업들의 사례를 살펴보면 경영층의 변경, 새로운 기업 비전, 새로운 전략이 발표될 때...2024.10.12
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직무평가 방법 비교 분석, 의류 시장 세분화 및 포지셔닝, 맞벌이 가족 사회문제 해결방안 논의2024.11.261. 직무평가 방법 비교 1.1. 직무평가란? 1.1.1. 직무평가의 정의 직무평가란 조직 내에서 각각의 직무가 차지하는 상대적 가치를 결정하는 체계적 방법으로, 직무의 중요성, 곤란도, 책임도 등을 평가하여 타 직무와 비교하는 과정을 의미한다" 1.1.2. 직무평가의 목적 직무평가의 목적은 공정한 임금 체계를 확립하고, 인적자원 관리를 합리적으로 운영하는 것이다. 직무평가는 직무 간의 상대적 가치를 평가하여, 중요도가 높은 직무에 대해 더 높은 임금을 책정하는 공정한 기준을 제공한다. 또한, 직무평가는 노사 간의 임금 협상의 ...2024.11.26
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직무에 대한 임금 수준을 결정할때 하는 직무평가 른 어떻게 할까요2024.08.311. 서론 기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무평가에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. 승진과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘는 인사고과가 대체적으로 상급자가 하급자를 평가하는 방식이지만 동료 상호간 혹은 하급자를 통한 상급자 평가도 이뤄지게 된다. 직무평가는 동일한 가치를 가진 직무에 대해 동일한 임금율을 적용하고 더욱 높은 가치가 인정되는 직무에 대해 더욱 많은 임금을 책정하는 직무급제도를 실시하는 기초가 된다. 기업 혹은 조직에 있어 각 직무의 중요성과 곤란도, 위...2024.08.31
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퇴직 인사말2024.09.081. 퇴직의 개념과 유형 1.1. 퇴직의 개념 퇴직의 개념은 근로자의 일방적인 의사표시에 의해 근로 관계를 해지하는 것을 의미한다. 퇴직은 근로자가 사직의 의사를 표시하여 근로관계를 종료시키는 합의퇴직과 근로자가 일방적으로 사용자의 동의 없이 근로관계를 해지하는 사직으로 나뉜다. 합의퇴직은 근로자가 사직의 의사표시를 하고 사용자가 이를 수락하거나, 사용자가 근로자에게 합의해약을 종용하여 근로자가 이를 승낙하는 경우를 말한다. 반면 사직은 근로자가 일방적으로 근로관계를 해지하는 것으로, 근로계약이 기간제인 경우 부득이한 사유가 없이...2024.09.08