총 3개
-
간호사변혁적리더십사례2024.09.291. 서론 1.1. 연구의 필요성 보건의료서비스는 치료위주 뿐 아니라 예방 및 건강증진 등 지역사회 내 다양한 집단의 건강관리를 포함하는 보다 폭넓은 기능을 목적으로 조직형태가 다양화 및 전문화되면서 간호사의 직무 유형들도 새롭게 달라지고 형태도 다양화 되고 있다. 보건의료 환경의 변화 역시 의료기관의 경쟁력 강화와 효율적 경영을 위해 끊임없는 혁신을 요구하게 되었고, 이를 실천할 사람을 기르기 위한 인적자원관리의 패러다임 변화와 간호사의 역할 변화로 인해 간호리더십이 중요하게 되었다. 흔히 간호 분야에서 리더십하면 간호사를 이끌...2024.09.29
-
간호단위 간호관리자(중간관리자 포함)의 리더십 발휘 내용 1가지(이상)와 리더십 특성과 비교하여 분석2024.11.241. 간호관리자의 리더십 1.1. 간호관리자의 유형과 역할 1.1.1. 최고관리자 최고관리자는 간호조직의 장기목표와 전략 및 정책 등을 결정하여 간호조직 전체에 장기적이고 전반적으로 영향을 미치는 의사결정을 한다. 간호조직에서는 간호부장 혹은 병원의 간호부원장, 간호이사 등이 해당된다. 최고관리자는 개념적 기술, 인간관계 기술, 실무적 기술을 모두 필요로 하며, 간호조직 구성원들에게도 이러한 기술들을 균형있게 발휘하여야 한다. 개념적 기술은 목적과 전략, 정책 등을 수립하고 전반적인 간호조직 관리를 효율적으로 수행할 수 있는...2024.11.24
-
간호실습 중 나의 리더십 발휘사례2024.11.171. 간호관리자의 역할과 리더십 1.1. 간호관리자의 역할 1.1.1. 최고관리자 최고관리자는 조직의 최상위 관리자로서, 조직의 목적과 목표를 설정하고, 각 부서 간의 상호작용을 조정하며, 중간관리자의 업무성과를 모니터링하는 역할을 한다. 구체적으로 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 최고관리자는 조직의 목적과 목표를 설정한다. 간호 조직의 경우 최고관리자는 간호부의 목적과 목표를 제정하여 각 부서의 활동을 이끌어간다. 이를 통해 조직 전체의 발전 방향을 수립하고 간호부의 비전을 제시한다. 둘째, 최고관리자는 각 부서 간의 상호...2024.11.17