총 2개
-
인적 자원 계획 수요 예측에 있어 계량적 방법에는 어떠한 것들이 있는가2024.10.071. 인적자원계획의 의의와 중요성 1.1. 인적자원계획의 개념 인적자원계획은 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 인력을 적절히 확보하고, 이를 효율적으로 활용하는 데 중점을 두는 중요한 인적자원관리의 한 부분이다. 인적자원계획은 조직의 현재와 미래의 인력 수요를 예측하고 이를 충족시키기 위한 전략을 수립하는 과정이라고 할 수 있다. 즉, 인적자원계획은 조직이 미래에 필요로 하는 인력의 양과 질을 미리 파악함으로써, 인력 부족이나 과잉을 방지하고 조직의 지속 가능한 성장을 도모하는 데 필수적이다. 이를 통해 조직은 인력 계획을 보다...2024.10.07
-
경영 족보2024.10.151. 전략적 인적자원관리 1.1. 인적자원관리와 지속가능경쟁우위 인적자원관리와 지속가능경쟁우위는 서로 긴밀한 관계를 갖고 있다. 기업의 경쟁력과 성과를 좌우하는 핵심요인이 바로 인적자원이기 때문이다. 기업이 지속가능한 경쟁우위를 확보하기 위해서는 인적자원관리를 전략적으로 수행해야 한다. 인적자원관리는 기업의 전략적 목표 달성을 위해 인적자원을 효과적으로 활용하고 개발하는 활동이다. 전략적 인적자원관리는 기업의 목표와 전략에 부합하는 인적자원의 확보, 개발, 활용을 통해 기업의 지속가능한 경쟁우위를 확보하고자 하는 노력을 의미한다...2024.10.15