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파타고니아2024.09.291. 파타고니아 기업 소개 1.1. 기업 역사 파타고니아의 창업자이자 등산가인 이본 쉬나드는 평소 즐기던 암벽등반이 암벽에 손상을 가하고 환경에 악영향을 미친다는 점을 알게 된 후 친환경적인 등산의류와 장비 개발과 환경을 보존하고 복원하자는 기업비전으로 아웃도어 브랜드를 시작하였다" 파타고니아는 1960년대 조그만 등반 장비 제조 업체에서 시작하여 현재 고급 아웃도어 스포츠웨어 및 장비와 일상복을 판매하고 있는 세계적으로 유명한 기업으로 성장하였다" 1.2. 브랜드 핵심 가치 파타고니아의 핵심 가치는 "단순함"과 "기능성"이다. ...2024.09.29
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보완점이라고 한다면 도전 정신이 강한 만큼 많은 것을 경험해보고자 하는 열의가 단점으로 작용할 때가 있다2024.10.051. 리더십 개념 및 중요성 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 리더가 조직원들의 행동을 변화시킬 수 있는 영향력의 행사과정이며 조직원들이 집단의 목표를 달성하기 위해 동기부여를 통한 열정적으로 노력하도록 조직원들에게 영향력을 행사하는 과정이나 기술을 말한다. 이러한 리더십은 기업의 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다."" 1.2. 리더십의 중요성 리더십의 중요성은 조직의 성공을 위해 가장 중요한 요소라고 할 수 있다. 피터 드러커는 "조직의 성공에 있어 리더십이 가장 중요하다. 실제로 리더십을 대체할 수 있는 것은 ...2024.10.05
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행정학 길라잡이2024.10.211. 정책과정에서의 언론의 한계와 개선과제 1.1. 서론 정책과정에서 공식적 참여자와 비공식적 참여자로 구분할 수 있다. 공식적 참여자는 법률적, 정책적 근거에 의해 정책과정에 공식적으로 참여하는 정부 및 국회에 소속된 자를 말하고, 비공식적 참여자는 공식적으로 정책과정에 참여가 보장되어 있지는 않으나 간접적인 방식으로 정책과정에 영향을 미치는 언론, 전문가, 시민단체, 이익집단 등을 말한다. 이 중 비공식적 참여자인 언론의 역할 상의 한계와 개선과제를 중심으로 서술하고자 한다. 1.2. 언론의 역할 상의 한계와 개선과제 1.2...2024.10.21
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넷플릭스 규칙 없음 독후감 강추2024.10.271. null 이 레포트에서는 넷플릭스의 독특한 기업문화인 "규칙 없음(No Rules Rules)"에 대해 다루고자 한다. 넷플릭스는 전통적인 기업문화와는 전혀 다른 독특한 방식으로 운영되고 있다. 먼저, 넷플릭스는 출근 시간, 근무 시간, 휴가 규정 등의 전형적인 기업 통제 체계를 모두 없앴다. 대신 직원들에게 완전한 자유를 부여하고 그에 따른 책임을 강조한다. 이러한 과감한 변화의 근간에는 넷플릭스의 기업 철학이 자리잡고 있다. 넷플릭스의 CEO인 리드 헤이스팅스는 이전 회사에서의 실패 경험을 바탕으로, 혁신과 변화의 속도...2024.10.27
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도화엔지니어링 합격 사례 및 꿀팁2024.10.051. 자기소개서 작성을 위한 회사 분석 1.1. 회사의 규모 및 특징 이 회사는 규모가 상당히 큰 중견기업으로, 직원 수가 약 2,495명에 달하는 것으로 파악된다. 직원 수가 이렇게 많은 만큼 회사의 인재 선발 기준이 상당히 명확할 것으로 보이며, 이에 맞는 인재를 정확하게 타겟팅할 필요가 있다. 또한 대규모의 인력 풀을 바탕으로 체계적인 인재관리 시스템을 갖추고 있을 것으로 추정된다. 특히 업무 실적과 역량을 중요하게 평가할 것으로 예상되며, 단순한 스펙 보다는 실무 능력과 경험을 더 중시하는 것으로 보인다. 1.2. 응시자격...2024.10.05
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네이버 창업정신, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 봉사, 기업의 사회적 책임, 위기극복2024.10.101. 서론 경영학은 기업이나 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 효율적으로 관리하고 조정하는 학문이다. 경영학을 공부하는 이유는 다양하다. 경영학은 현대 사회에서 가장 중요한 역할을 하는 기업과 조직의 원리와 기능을 이해하고 분석하는 능력을 갖추게 해준다. 또한 경영학은 기업과 조직의 성공과 실패에 영향을 미치는 요인들을 파악하고 평가하는 능력을 갖추게 해준다. 그리고 경영학은 기업과 조직의 발전과 변화에 적극적으로 참여하고 기여하는 능력을 갖추게 해준다. 이 레포트는 우리나라 기업가들의 경영학적 사고와 행동에 대해 조사하고 분석하...2024.10.10
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삼성전자 임금체계2024.10.141. 인적자원관리와 보상체계 1.1. 현대차와 삼성전자의 보상체계 비교 1.1.1. 관계적 보상 현대차와 삼성전자의 관계적 보상은 다음과 같다. 현대차의 경우 노조의 영향이 강하게 반영되어 있어 일반적으로 부정적인 인식이 형성되어 있다. 즉, 능력이 없어도 어느 정도 고용보장이 가능하고 자기개발에 대한 지원이 삼성전자보다 낮은 수준이다. 그러나 사회적으로는 높은 인정을 받지 못하는 편이다. 반면 삼성전자의 경우 노조의 영향이 거의 없어 능력 있는 직원만 남고 그렇지 않은 직원은 해고될 수 있다. 따라서 고용보장 정도가 낮...2024.10.14
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인재전쟁2024.11.291. 지은이와 책 소개 1.1. 지은이 소개 1.1.1. 에드 마이클스 에드 마이클스는 맥킨지 애틀랜타 오피스의 Director이다. 그는 1994년에 맥킨지의 부문(War for Talent practice)을 만들었으며 1997년 인재전쟁 설문조사를 공동으로 담당했다. 1998년 8월에는 [패스트 컴퍼니(Fast Company)]의 찰스 피시먼(Charles Fishman)과의 인터뷰를 통해 '인재전쟁'개념을 널리 확산시켰다. 즉, 에드 마이클스는 맥킨지에서 오랜 기간 인재 관련 부문을 이끌어왔으며, '인재전쟁' 개념을 널리...2024.11.29
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경영학원론2024.11.211. 기업경영 환경 변화와 기업의 대응 1.1. 산업구조의 변화 1.1.1. 제4차 산업혁명과 정보기술 발전 제4차 산업혁명은 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, 모바일 등 첨단 정보통신기술(ICT)의 융합으로 촉발된 산업구조와 사회 전반의 변화를 의미한다. 이러한 기술적 진보는 기업경영의 패러다임을 근본적으로 변화시키고 있다. 우선, 정보기술 발전에 따른 산업구조의 변화가 두드러진다. 과거에는 자본과 노동이 경쟁력의 핵심 요소였지만, 현재는 지식과 정보가 새로운 경쟁력의 원천으로 부상했다. 특...2024.11.21
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인적자원을 바라보는 3가지2025.01.061. 인적자원을 바라보는 관점 1.1. 전통적 관점: 인적자원의 비용적 접근 전통적 관점에서는 인적자원을 주로 비용의 관점에서 바라본다. 이 접근은 산업혁명 이후로부터 시작된 경제적 패러다임에 기반을 두고 있으며, 인적자원은 다른 자원들과 마찬가지로 생산 비용의 일환으로 간주된다. 인건비, 교육비, 복리후생 등의 지출을 최소화하고 효율성을 극대화하는 것이 주된 목표이다. 이 관점에서의 인적자원 관리 전략은 주로 노동력의 절감과 업무 표준화에 초점을 맞춘다. 기업은 가능한 한 많은 업무를 자동화하거나 외주를 통해 비용을 줄이고, 직...2025.01.06
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