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간호관리 직무관리2024.09.151. 간호직무관리 1.1. 직무분석의 개념 직무분석은 직무를 구성하는 구체적 과업을 설정하고 필요한 기술, 지식, 책임 등 직무수행에 관한 기본정보자료를 수집, 분석, 정리하는 과정이다." 즉, 직무분석은 그 직무의 특성을 연구, 분석하는 것과 그 직무를 수행하는데 필요로 하는 지식과 기술, 태도, 적성 등 주로 개인적 특성을 연구, 분석하는 것으로 분류된다."직무분석의 결과는 신규직원의 모집, 채용, 오리엔테이션, 직원개발프로그램, 근무성적평정, 배치, 전근, 승진, 급류, 법적자료 등으로 사용되기 때문에 관리과정 전체에 미치는...2024.09.15
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창업 계획서 개요를 토대로 아이템개요, 주력상품, 대상고객, 재무관리, 마케탕전략2024.11.031. 사업계획서 작성 1.1. 사업계획서의 수립 절차 사업계획서의 수립 절차는 다음과 같다. 먼저 사업계획서의 형태를 정한다. 정해진 양식이 있다면 그 양식에 맞추어 작성해야 하며, 그렇지 않은 경우 직접 세로, 가로의 형태, 글씨체, 그림이나 도표의 활용, 표지 및 디자인 등을 결정한다. 다음으로 사업계획서에 포함할 기본 내용을 정한다. 형태가 정해지면 구상하고 있는 사업과 관련하여 어떤 내용을 담을지 목차를 정리한다. 이후 시장조사를 실시한다. 구상중인 사업과 관련된 시장규모 및 전망, 경쟁상황, 유통경로, 매입처, ...2024.11.03
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우산 사회복지사 면접2024.10.131. 사회복지조직의 인사관리 및 보상체계 1.1. 인사관리 개념 및 과정 인사관리는 조직의 유지와 발전을 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가, 관리하는 과정이다. 인적자원관리는 관리과정적 측면과 관리의 대상이 되는 기능적 측면으로 구분된다. 관리과정적 측면은 인적자원의 계획, 조직, 통제 등의 순환과정에 초점을 맞추며, 기능적 측면은 조달, 활용, 개발, 유지 등의 실질적인 활동에 무게중심을 두고 있다. 인사관리의 과정은 직무 디자인, 직원 채용, 보상체계, 인력개발 및 훈련...2024.10.13
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간호관리학 사례기반 보고서 간호전문직 표준 적용 보고서 최근 의료기관 문제점에 대한 간호관리자(최고, 중간, 일선, 일반)들의 문제 해결방안을 간호 실무표준 및 전문직 수행표준에 근거하여 세가지씩2024.10.141. 서론 최근 사회적 구조가 정보시대에서 통합된 융합시대로 급격하게 변화됨에 따라 병원환경에서도 환자에게 양질의 의료서비스를 제공하고 이윤을 추구하기 위해 창의적이고 융합적인 운영을 도모하고 있다. 매우 세분화 되고 전문화되었기 때문에 의료 전문 인력과 관리인력 간의 조정과 협조가 잘 이루어져야 좋은 의료 서비스를 제공할 수 있다. 의료서비스의 개방과 국제화로 의료기관의 생존은 소비자의 욕구를 만족시켜 줄 수 있는 질적인 의료의 서비스를 제공함으로서의 경쟁력을 제고하는 전략을 통해서만 가능하리라 본다. 간호의 전문화는 이러한 의료...2024.10.14
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인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오2024.10.091. 인적자원의 개념과 관리 1.1. 인적자원의 정의 인적자원은 "개인, 경제, 사회 복지 창출을 촉진하는 능력, 기능, 지식, 속성"을 의미한다. 인적자원은 개인뿐만 아니라 개인으로 구성된 조직에도 구현될 수 있다. 생산 자원은 조직이 소유하거나 관리하는 기존 요소의 재고이며, 가치성과 대체 불가능성이라는 속성을 만족시켜야 자원으로 인정된다. 인적자원 역시 자원이 갖는 이와 같은 속성을 가지고 있어야 자원으로서 인정받을 수 있다. 물적 자원이나 재정 지원 중심이던 조직 내 자원에 대한 시각을 인간의 자원으로서 가치, 즉 인적자원...2024.10.09
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인력개발과활용’을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하 원칙에 맞게 서술해보고, 단기 계획(향후 3년간)과 장기 계획(10년2024.08.211. 서론 1.1. 인력개발과 활용의 개념과 중요성 인력개발과 활용은 개인과 조직의 성장과 발전을 이끄는 핵심 요인이다. 인적 자원을 최대한으로 활용하고 개발하는 것은 개인의 능력 향상, 업무 성과 증가, 그리고 조직의 경쟁력 향상에 기여한다. 이는 Human Resource Development(HRD)라는 개념을 통해 이해할 수 있다. HRD는 개인개발, 경력개발, 수행관리, 조직개발의 네 가지 핵심 요소를 포괄한다. 개인개발은 새로운 지식과 기술을 습득하고 개선된 행동을 개발하는 과정을 의미하며, 이를 통해 개인의 현재 업...2024.08.21
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신규간호사 교육훈련 프로그램2024.09.071. 서론 1.1. 신규간호사 교육 프로그램의 필요성 신규간호사의 높은 이직률로 인해 병원에서는 신규간호사 교육 프로그램의 필요성이 증대되고 있다. 2018년 전체 신규간호사 21,629명 중 9,842명이 1년 이내에 병원을 떠나 신규간호사의 1년 이내 이직률이 45.5%에 이르고 있으며, 매년 증가하는 추세이다. 또한 신규간호사의 70%가 이직 의도가 있다고 보고되고 있어 프리셉터와의 관계도 중요한 이직 요인으로 제시되고 있다. 이러한 인력 부족 문제는 신규간호사의 소진에 직접적인 영향을 미치며, 프리셉터의 업무부담이 신규간호...2024.09.07
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병원 침상 종류2024.09.021. 간호관리학실습 I 1.1. 간호단위의 업무 전체 관찰 및 Mapping 간호단위의 업무 전체를 관찰하고 Mapping한 결과, 간호제공자, 문제해결자, 인력개발자, 관리자의 다양한 역할을 확인할 수 있었다. 간호제공자로서의 역할은 밤번 간호사로부터 환자 상태를 보고받고, 응급실을 순회하면서 환자 상태를 확인하며 간호문제를 파악하는 것이다. 또한 환자 병록을 통해 정보를 수집하고 의사지시를 확인·점검하여 간호행위를 지시하며, 입원 환자의 이송 및 검사·방사선 촬영 시 안전한 상태를 감독한다. 이와 더불어 환자의 상태와 인적사...2024.09.02
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안동병원 간호관리 실습서2024.09.021. 간호관리학 실습 1.1. 인사관리 1.1.1. 인사의 정의 인사의 정의는 "조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 조직의 인력자원을 계획, 확보, 활용, 보존할 뿐 아니라 이들의 업무나 행동에 대해 보상과 개발에 이르기까지 노사관계를 위한 모든 기능과 활동을 포함한다"이다. 1.1.2. 간호인력개발 1.1.2.1. 개념 인력개발의 개념이란 인적자원의 근본적인 자질과 능력을 향상시켜 조직의 성과를 올리고, 조직의 경쟁력을 발전시키는 것을 의미한다. 즉, 조직 구성원 개개인의 역량을 강화하여 조직 전체의 성과와 경쟁력을 높이...2024.09.02
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6시그마의 개념과 특징에 대해 서술하시오2024.09.031. 서론 1.1. 조직의 효율성 개념 조직의 효율성 개념은 아직도 명확한 정의가 없는 실정이다. 오늘날 조직효율성에 관한 개념을 단일차원으로 정의하는데 한계가 있다고 보고 다차원적인 구성개념으로 보고 정의하려는 경향이 있다. 성공하는 조직이 존재해야 성공하는 기업도 존재가 가능하다. 그래서 기업들은 조직 효율성을 높이기 위해 크게 두 가지 갈래로 경영전략과 인재전략을 연계함으로써 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하고 있다. 조직의 효율성을 살리기 위한 하나의 방편으로 인수 합병을 통한 근로자의 감축, 구조조정을 통한 근로자의 감축으...2024.09.03
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