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사회복지관 직무기술서2024.09.211. 서론 '인적자원관리'란 조직이나 직책이 최적의 시기에 필요한 인적자원을 효율적이고 효율적으로 관리, 유지, 개발 및 활용하기 위해 실시하는 일련의 종합적인 관리활동이다. 이는 조직의 서비스 확대와 유지에 필수적이며 사회복지시설이나 관리에도 불가결한 것이다. 2012년 사회복지시설 평가자료를 활용하여 사회복지관의 회전율을 분석한 결과 연평균 회전율은 16.7%였는데, 이에 따르면 임금이 높을수록 이직률은 낮아진다고 한다. 이는 사회복지시설 조직의 인적자원 관리가 완벽한 제도와 적정 보수 수준을 갖춰야 한다는 것을 의미한다. 2....2024.09.21
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간호수가개발 근거,정책및 프로그램개발2024.10.071. 인사기능과 간호적용 1.1. 인적자원관리의 이해 1.1.1. 인적자원관리의 정의 인적자원관리는 조직의 목표를 달성하기 위해 유능한 인적자원을 확보하고 그들의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 관리하는 활동이다. 개인의 의사를 존중하고 그들의 능력개발과 동기유발을 유도하여 개인적인 만족감과 생산성(효율성)을 동시에 달성하는 방향으로 전개되어야 한다. 즉, 조직목적을 달성하기 위해 원동력이 되는 인력자원을 조직의 장기적 전망에 맞추어 확보하고 개인의 개성과 복지를 존중함과 동시에 잠재적인 개인 능력의 육성 및 개발을 통해 유능한...2024.10.07
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간호사 면접대비2024.10.031. 간호사 채용 및 운영 1.1. 모집 및 선발 1.1.1. 내부모집과 외부모집의 장단점 내부모집과 외부모집은 각각 장단점이 있다. 내부모집의 장점은 적재적소로 구성원을 배치할 수 있고, 충원 비용이 절감되며, 구성원의 사기를 증진시킬 수 있다는 것이다. 또한 새로운 직위에 대한 적응이 쉽다는 장점이 있다. 하지만 단점으로는 예비교육 기간이 필요하지 않다는 것과 직원의 이직률이 낮다는 점, 선발된 구성원이 전문가가 아닐 수도 있다는 것, 조직의 발전 기회가 적다는 것, 조직 내 갈등을 조장할 수 있다는 점, 과다 경쟁이 발생할...2024.10.03