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구매자재관리사2024.09.091. 구매관리 개요 1.1. 구매 자재관리 일반 구매 자재관리는 기업의 이익 창출을 위한 핵심 기능 중 하나이다. 기술 발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌 시장의 확대, 저성장 시대, 아웃소싱 증가 등의 배경에서 구매 자재관리의 역할이 점점 더 중요해지고 있다. 구매 자재관리는 크게 구매관리, 외주관리, 재고관리로 구분된다. 구매관리에는 구매 요구의 인지, 공급원 선정, 가격 확정, 발주, 납품 확인 등의 업무가 포함된다. 외주관리는 최소의 비용으로 필요한 품질을 확보하고, 경영상의 위험을 분산하며, 생산능력의 균형을...2024.09.09
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구매자재관리사2025.01.041. 구매관리 개요 1.1. 구매 자재 관리 역할 및 체계 구매 자재 관리는 기업의 경영에 있어 매우 중요한 부문이다. 구매 자재 관리에는 구매관리, 외주관리, 협력회사관리(SCM)가 포함되며, 재고관리(소요관리, 저장관리, 분배관리)로 구성된다. 구매 자재 관리의 목표는 계속성과 경제성이며, 계획(요구), 조달(협의), 보관(저장)의 기본 업무 순서로 진행된다. 복수 사업장에서는 사업장별 구매조직(분산 구매)과 본사 집중 구매조직 형태가 있는데, 전자는 빠른 조달 관리와 재고관리가 유리하고 후자는 구매협상력(바잉파워), 구매 ...2025.01.04
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구매자재관리2024.11.101. 구매관리 1.1. 구매관리 일반 구매 자재 관리는 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등 경영환경의 변화에 따라 그 중요성이 점점 더 부각되고 있다. 구매 자재 관리에는 구매관리(협의), 외주관리(용역, 서비스), 협력회사관리(SCM), 소요관리, 저장관리, 분배(운반물류) 관리 등이 포함되며, 계속성과 경제성을 목표로 한다. 구매 자재 관리는 기업경영의 주요 기능으로 자리잡아가고 있다. 과거에는 소비, 현금개념의 부속적이고 종속적인 기능이었으나, 오늘날에는 기업이익...2024.11.10
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구매자재관리총론2025.05.151. 구매자재관리 총론 1.1. 구매 자재 관리 역할 및 집중 배경 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가, 원가절감활동의 주역, 최적의 QCD(Quality, Cost, Delivery)를 이루기 위해 구매 자재 관리 부문의 역할과 중요성이 집중되고 있다. 과거에는 기업에서 소비, 현금, 이익창조 기능이 부속적이고 종속적인 것으로 여겨졌으나 이제는 기업경영의 주기능으로 인정받고 있다. 구매 자재 관리 부문은 원가절감을 통한 이익창출의 새로운 수단이 되며, 기...2025.05.15