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구매자재관리총론2024.09.141. 구매자재관리 개요 1.1. 구매자재관리의 역할 구매자재관리의 역할은 기업의 이익창출을 위한 핵심기능이다. 급격한 기술발전과 소비자 욕구의 고도화, 글로벌 시장 확대 등 경영환경의 변화로 인해 구매자재관리가 더욱 중요해지고 있다. 구매자재관리는 기업의 원가절감과 고객만족 향상을 동시에 추구하는데, 이를 위해 최적의 품질, 원가, 납기(QCD)를 달성하는 역할을 한다. 또한 구매자재관리는 구매관리, 외주관리, 협력회사관리(SCM)로 구성되며, 소요관리, 저장관리, 분배관리 등의 재고관리 업무를 포함한다. 이를 통해 계속성과 ...2024.09.14
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구매자재관리사 총론2024.10.311. 구매자재관리 1.1. 구매 자재관리 일반 1.1.1. 구매 자재 관리 역할 구매 자재 관리 역할은 이익창출자, 구매기술자, 국제무역의 주역, 막중한 원가담당자, 기업창구의 다섯 가지로 정의할 수 있다. 첫째, 구매 자재 관리 부문은 이익창출자로서의 역할을 수행한다. 기업에서 자재 구매와 관련된 비용은 전체 매출액에서 상당 부분을 차지하고 있는데, 이러한 자재 비용을 효과적으로 관리하여 절감하면 기업의 이익 증대로 이어질 수 있다. 즉, 구매 자재 관리자는 원가 절감을 통해 기업의 이익 창출에 기여하는 핵심 역할을 담당한다...2024.10.31
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구매자재관리사 총론2025.05.151. 구매자재관리사 총론 1.1. 구매자재관리 일반 구매자재관리는 구매활동과 자재관리 활동을 포함하는 개념으로, 기업의 이익 창출을 위한 핵심적인 기능이다. 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등의 경영환경 변화에 따라 구매자재관리의 역할이 더욱 중요해지고 있다. 구매자재관리 체계는 크게 구매관리와 재고관리(자재관리)로 구분된다. 구매관리에는 구매관리(협의), 외주관리, 협력회사관리(SCM) 등이 포함되며, 재고관리에는 소요관리, 저장관리, 분배관리 등이 포함된다. 구매자...2025.05.15