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리더십 리더십과 관리를 비교 ․ 설명하시오2024.10.071. 서론 오늘날의 리더는 오프라화 (Oprahzation)이라는 신조어를 보면 알 수 있듯이 오프라의 솔직함을 통한 변혁을 일으킨 오프라 윈프리처럼 조직의 변화를 민감하게 캐치하고 경청과 배려로써 구성원들로부터 변화를 이끌어낼 수 있는 새로운 비전을 제시하는 능력이 특히 요구되는 시대라고 볼 수 있다. 분명한 것은 성공한 리더는 자신의 잠재력을 놀라운 능력으로 바꾸는 자신만의 특별한 방법을 깨달은 사람임과 동시에 자신의 잠재력에만 관심이 있는 것이 아닌 구성원의 잠재력도 찾아내어 놀라운 결실로 이어지도록 만들어주는 데에 동시에 성...2024.10.07
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더 알아야할 사항2024.11.031. 기획과 계획 1.1. 기획의 개념과 특성 기획은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 이를 효율적으로 달성하기 위한 행동과정 중 하나의 행동방안을 결정하는 과정이다. 즉, 특정한 목표를 가지고 목표도달을 위한 프로그램이나 방법을 사전에 상세히 세우는 것으로, 무엇을, 어떻게, 누가, 언제 할 것인가를 사전에 결정하는 과정(의사결정과정)이다. 기획의 필요성은 조직의 목표달성을 위해 구체적인 목표와 행동방안을 강구하고, 내외적 환경변화에 적절하게 대처하며, 자원낭비를 최소화하고 통제활동의 기준을 설정하기 위함이다. 이러한 기획...2024.11.03
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진정한 리더2024.10.131. 진정한 리더의 특성과 자질 1.1. 뚜렷한 가치관과 원칙 뚜렷한 가치관과 원칙은 진정한 리더가 갖춰야 할 가장 기본적인 자질이다. 리더는 조직의 비전과 목표 달성을 위해 구성원들을 이끌어가는 역할을 담당하므로, 그 행동과 의사결정의 기준이 되는 가치관과 원칙이 명확해야 한다. 먼저, 리더는 자신의 가치관과 원칙을 명확히 해야 한다. 다양하고 복잡한 상황에서 올바른 의사결정을 내리기 위해서는 자신의 기준이 될 수 있는 가치관과 원칙이 확립되어 있어야 한다. 이를 통해 리더는 상황에 따라 일관성 있게 행동할 수 있으며, 구성...2024.10.13
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윤석열탄핵2024.12.211. 윤석열 리더십 분석 1.1. 리더란 무엇인가? 리더란 조직이나 집단에서 공동 목표 달성을 위해 구성원들을 이끄는 사람이다. 리더는 조직을 효과적으로 운영하고 발전시키기 위해 구성원들의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 동기 부여하고 지휘하는 역할을 한다. 그만큼 리더십은 조직의 성공과 실패를 좌우하는 핵심 요소라고 할 수 있다. 리더의 역할과 자질은 매우 다양하게 정의될 수 있는데, 대개 구성원들을 이끌고 의사결정을 내리며 조직의 비전을 제시하는 것이 주요 역할이다. 또한 솔선수범하고 윤리적인 행동을 보여 구성원들의 신뢰를 ...2024.12.21
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간호윤리 치료및 간호와 관련된 사례2024.09.091. 간호윤리 1.1. 간호윤리의 정의와 특성 간호윤리는 간호사로서 마땅히 지켜야 할 도리나 의무를 실천하는 것으로서, 법이나 어떤 규칙에 의해서가 아니라 자율적이고, 자발적인 의지로 이루어지는 실천 행위를 말한다. 간호윤리는 전문직업인이 지켜야 할 행동규범으로서, 국가와 사회와 국민과의 관계 속에서 간호의 가치와 당위성, 공정성이 인정되는 존재방식을 실천하는 것이다. 간호윤리의 특성은 다음과 같다. 첫째, 간호윤리는 자율적이고 자발적인 의지로 실천되는 것이다. 간호사는 법이나 규칙에 의해서가 아니라 자신의 확고한 신념과 가치...2024.09.09