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구매자재관리총론2024.09.191. 구매관리 개요 1.1. 구매 자재관리의 중요성 구매 자재관리의 중요성은 기업의 이익 창출에 있어 매우 중요한 역할을 담당한다. 자재비용은 대부분의 제조업체에서 전체 매출액의 50% 이상을 차지하며, 이는 기업의 수익성에 직접적인 영향을 미치기 때문이다. 따라서 구매 담당자의 역할은 단순한 자재 구매가 아니라 기업의 이익을 극대화할 수 있는 핵심적인 활동이라고 볼 수 있다. 구매 자재관리의 중요성은 다음과 같은 측면에서 확인할 수 있다. 첫째, 구매 관리는 기업의 이익 창조를 위한 새로운 수단이 되고 있다. 과거에는 생산과 ...2024.09.19
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구매자재관리사2024.09.231. 구매자재관리 개요 1.1. 구매 자재 관리 역할과 목표 구매 자재 관리의 역할과 목표는 다음과 같다. 구매 자재 관리의 역할은 이익 창출의 새로운 수단이자 자재비 절감을 통한 이익 창출의 주역이다. 과거에는 기본적인 구매 및 자재 입고ㆍ출고 업무에 국한되었으나, 현대에 와서는 자재 분류와 식별, 구매 계획, 외주 관리, 재고 관리, 수입 관리 등 기업 경영의 주요 기능으로 자리잡았다. 즉, 구매 자재 관리 부문은 이익 창조, 기술 구매, 국제 무역, 원가 관리, 기업 창구 등 다양한 역할을 수행하며 기업 경영에 핵심적인 기...2024.09.23
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구매자재총론2024.10.011. 구매자재관리 개요 1.1. 구매자재관리의 역할과 중요성 구매자재관리의 역할과 중요성은 다음과 같다. 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등 경영 환경의 변화로 인해 구매자재관리가 기업 이익창출의 새로운 수단으로 부각되고 있다. 구매자재관리는 기업의 이익 창출에 직접적으로 기여하는 핵심 기능이자 기업경영의 주요 부문으로 자리매김하고 있다. 구매자재관리는 생산활동을 위한 원재료 및 부품의 적절한 공급과 구매, 창고관리, 물류관리 등 제반 활동을 효율...2024.10.01