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인력의 외부영업 내부 육성2024.10.281. 서론 기업의 목적은 이윤의 극대화다. 이를 위해서 기업은 인력의 효율적인 충원을 필요로 한다. 인력의 외부 영입과 내부 육성. 두 방법 중 어느 쪽이 기업이 원하는 인재를 얻을 수 있는 방향일까? 이 글을 통해 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 알아보고, 어떤 인력유동 시스템이 적합한지 알아보고자 한다. 2. 인력의 외부 영입과 내부 육성 2.1. 외부 영입의 장단점 외부 영입의 장점은 다음과 같다. 첫째, 새로운 아이디어와 지식의 유입이 가능하다. 기존 조직 내부의 인력이 아닌 다양한 배경의 외부 인력을 영입하는 과정에...2024.10.28
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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오2025.06.181. 서론 1.1. 인력자원 관리와 개발의 중요성 기업은 인적자원을 통해 수익을 창출한다. 따라서 기업에서 인재 확보 및 유지 전략은 매우 중요하며, 그중에서도 핵심인재 유치 및 양성전략은 가장 기본적이고 필수적인 요소이다. 최근 국내 대기업들은 우수한 역량을 갖춘 해외 MBA 출신들을 채용하거나 외국계 컨설팅 회사로부터 자문을 받는 등 글로벌 경쟁력 강화를 위한 고급 전문인력 확보에 심혈을 기울이고 있다. 하지만 이러한 양적 확대에도 불구하고 질적 측면에서의 성장은 미흡하다는 지적이 많다. 이에 따라 기업들은 외부 영입과 내부 ...2025.06.18