1. 서론 도서관정보센터 경영에서는 교육활동과 연계된다는 점에서 경제적 논리로만 접근하기는 어렵지만, 성과주의 예산제도를 도입하여 경영의 합리화를 추구할 필요가 있다. 일반적으로 예산은 통제, 관리, 기획의 세 가지 기능을 수행하며, 성과주의 예산제도는 관리에 중점을 둔다. 이는 예산을 기능별, 사업계획별, 활동별로 분류하여 예산의 지출과 성과의 관계를 명확하게 하는 제도이다. 따라서 도서관정보센터 경영에서도 각 사업 단위별 성과목표를 설정하고, 이에 따른 성과예산을 편성하여 운영한다면 장기적으로 경영의 합리화를 추구할 수 있을 것...