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신규간호사 성장과정2024.10.141. 서론 1.1. 연구의 필요성 병원도 현대기업들과 마찬가지로 급속한 환경변화에 적응하고자 지속적인 교육과 훈련을 통해 기업구성원의 능력개발을 추구하고 개인의 능력을 최대한으로 발휘하게 함으로써 구성원 개인은 물론 병원 전체조직의 적응력을 향상시키려 하고 있다. 병원인력의 42-45%를 차지하고 있는 간호 인력의 관리는 병원관리에 있어 큰 비중을 차지하고 있으며 인적관리 측면에서도 중요한 요소이다. 미국에서는 연간 간호사의 적정 이직률을 5-10%로 보고 있는데 반하여 우리나라의 간호사 평균 이직률은 1994년에는 22.9%, ...2024.10.14
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연세대학교 일반대학원 응용통계학2024.10.141. 업무수행 평가 1.1. 간호사의 업무수행 평가 목적 간호사의 업무수행 평가 목적은 간호조직에서 정해 놓은 간호표준이 얼마나 잘 수행되었는가를 확인하여 간호직원을 동기화를 촉진시키고 간호조직의 생산성을 높이며 궁극적으로는 간호대상자에게 수준 높은 간호서비스 제공하기 위함이다."" 1.2. 간호사 업무수행 평가 방법 간호사의 업무수행 평가 방법에는 상급자 평가, 자가 평가, 동료 평가, 다면 평가 등이 있다. 이 중 가장 일반적으로 사용되는 방법은 상급자 평가와 자가 평가이다. 상급자 평가는 간호사의 상급자인 수간호사나 부서장...2024.10.14
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간호사 근무표 작성2025.02.091. 간호사 근무표 작성 1.1. 근무 계획표 작성 시 고려 사항 1.1.1. 간호단위 측면 집권적 근무 계획표는 간호부서에서 중앙집권화하여 작성하는 것이다. 병동 별 기초자료와 근무 계획 원칙을 토대로 하며 각 간호 단위별 환자 수, 환자의 긴급한 상태, 직원의 특별요청 휴가, 공가 등과 같은 변수를 입력하여 활용할 수 있다. 이를 통해 간호 단위별 업무량을 반영하여 간호사를 배치함으로써 간호 단위별 형평성과 인적 자원 활용의 유용성을 높일 수 있다. 하지만 간호직원 개개인에 대한 배려가 제한적이다. 집권화된 근무 계획표를 원...2025.02.09