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과학실무 면접시 자기소개2024.09.191. 채용과 인사관리 1.1. 채용의 의의와 목표 기업활동을 행할 때 사회성의 관점에서 평가되게 되는 것처럼 채용활동도 마찬가지의 특성을 갖고 있다. 기업경영의 입장에서의 인재채용은 경영자원의 확보라는 중요한 의미를 가지며, 채용되는 개인의 입장에서는 생활의 場을 선택한다는 중요한 의미를 내포하고 있다. 설령 구인난의 입장이여서 구직자가 보다 좋은 직장을 나름대로 선택하여 사회를 첫 진출한다고 하더라도 개인의 입장에서는 취직이라는 것이 매우 중요한 인생의 한 분기점일 것이다. 이런 과정이 선발되는 개인의 만족과 납득이라는 사회적 ...2024.09.19
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한화생명 영업관리 지원동기2024.09.231. 기업 인사제도 변화 1.1. 능력주의 인사제도 능력주의 인사제도는 사원들의 현재적 잠재적 능력, 태도, 직무상의 업적 등을 중심으로 한 인사 방침이다. 이러한 능력 요소에 근거하여 채용에서 퇴직에 이르기까지의 일련의 인사관리활동을 하게 되는 것을 의미한다. 능력주의는 직무 분석 및 직무평가에 기초를 둔 직무분류제도를 전제로 성립될 수 있다. 또한 능력주의 인사제도는 노동력 부족, 임금수준의 대폭상승, 기술혁신, 개발경제, 노동자 의식의 변화 등 경제발전 단계의 고도화에 따른 기업경영을 둘러싼 환경조건의 변화에 적극적으로 ...2024.09.23
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인사2024.09.261. 인사관리 1.1. 인사관리의 의의 및 내용 인사관리(personnel management)란 기업의 목적을 달성하기 위하여 노동력 내지는 인력을 관리의 대상으로 삼아 이를 가장 효율적으로 관리하는 일련의 활동을 의미한다. 인사관리의 영역에는 기초영역, 개별적 영역, 그리고 집단적 영역으로 구분할 수 있다. 기초영역에는 인사방침, 직무분석, 직무평가, 그리고 인사고과가 있다. 개별적 영역에는 고용관리(모집, 선발, 배치), 교육과 훈련관리, 인사이동관리가 있다. 그리고 집단적 영역에는 임금관리, 복리후생과 안전 ? 건강관리, ...2024.09.26
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인적자원관리 임금관리: 지분형태와 임금체계, 인센티브제, 성과급제도2024.10.141. 인적자원관리와 임금관리 1.1. 임금의 의미 임금이란 인적 자원이 노동력을 제공한 대가로 수취하게 되는 재정적 급부를 의미한다." 근로기준법에서는 임금에 대하여 근로자에게 그 근로의 대상으로 사용자가 지급하게 되는 일체의 금품을 지칭하는 것으로 규정하고 있다. 그 명칭이 무엇이든 간에 노동의 대가로 지급되는 금품은 모두 임금에 해당한다고 볼 수 있다. 다만 협의의 임금이란 비정기적 내지 임시적으로 지급되는 임금이 아닌 정기적 또는 주기적으로 지급되는 경상적인 임금만을 가리키는 것으로 이해한다. 특히 인적 자원 역시 이처럼 앞...2024.10.14
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삼성전자의 임금체계2024.10.141. 기업의 보상체계 유형 및 특징 1.1. 기업의 보상체계 유형 비교: 현대자동차와 삼성전자 1.1.1. 현대자동차의 보상체계 특징 현대자동차의 보상체계 특징은 다음과 같다. 현대자동차는 노조의 영향이 강하게 반영되어 있어 노동조합의 요구사항이 임금체계에 많이 반영되고 있다. 이에 따라 현대자동차 직원들은 능력보다는 연공서열에 따른 보상을 받는 편이다. 즉, 직급과 근속연수에 따라 임금이 결정되는 호봉제 중심의 연공급 체계를 가지고 있다. 또한 노조가 강하기 때문에 능력이 부족한 직원도 어느 정도 고용이 보장되는 편이다. 반면...2024.10.14
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조직심리학 발달과정 연구 및 분석2024.11.131. 팀 기반 보상체계와 개인 성과 보상체계 1.1. 팀 성과 보상체계 1.1.1. 팀 기반 보상의 목적과 장점 팀 기반 보상의 목적과 장점은 다음과 같다. 팀 기반 보상은 집단보상제도의 한 부분으로, 팀 구성원들의 탁월한 전문적 업적을 장려하고 보상하기 위해 고안된 인센티브 제도이다. 팀의 목표 설정과 협업, 팀워크 장려를 목적으로 한다. 팀 기반 보상은 조직 내 개인주의적 행동을 억제하고, 보상에 따른 팀 간 또는 팀원 간 갈등이나 소외를 최소화한다. 따라서 팀워크와 협력을 증진하는 데 도움이 된다. 또한 빠르게 변화하는 ...2024.11.13