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인사제도 개선2024.08.191. 서론 1.1. 인사평가제도의 중요성 조직은 인사평가제도를 통해 피평가자를 체계적이고 정기적으로 평가하여 각종 인사관리의 기초자료로 활용하고 조직 전체의 능률을 향상시키고자 한다. 인사평가 결과는 보상 수준과 승진 여부를 판단하는 가장 중요한 근거로 쓰인다. 만약 평가제도를 잘못 운용한다면 아무리 보상과 승진제도를 잘 설계한다고 하여도 당초 기대한 목적을 달성할 수 없다. 잘못 평가된 성과를 기준으로 급여를 차등 지급하고 승진 대상을 결정할 것이기 때문이다. 즉, 인사평가제도는 조직 인력의 체계적인 관리와 능률 향상을 위해 매...2024.08.19
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경영 약술형2024.09.181. 경영학과 인적자원관리 1.1. 경영학의 발전 단계 우리가 흔히 아는 경영학, 즉, business 라는 학문은 독일과 미국에서 처음 시작되었다고 본다. 그런데 일반적으로 학부 혹은 대학원 과정에서 배우게되는 경영학은 미국에서 시작된 경영학에 그 모체를 두고 있는데, 미국에서 발전한 경영학은 주로 실천적인 학문에 해당함으로써, 방법론이나 이론에 목적을 두기 보다는 실천성 있고, 기업이 경영을 함에 있어서 해결해야 하는 문제들에 대한 대안과 해결책을 제시한다는 점에서 일반적으로 우리가 학문으로서 배우는 과목 혹은 분야와는 상이하...2024.09.18
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조직인재 육성과 인사평가제도 개선방안2024.12.171. 창조적 인재 육성을 위한 글로벌 기업의 인적자원관리 1.1. 창조적 인재의 정의 창조적 인재란 이중성의 포용, 실제적 지식 및 호기심, 특정 상황의 판단능력과 같은 특별한 역량을 가진 인재를 의미한다. 즉, 창조적 인재는 단순히 많은 지식을 가지고 있는 것을 넘어서 그러한 지식과 능력을 창의적으로 활용할 수 있는 인재를 말한다. 그들은 기업문화, 산업의 역동성 그리고 국가의 근원과 같은 특정 상황에 대한 지식과 기술을 가지고 있으며, 이를 바탕으로 능동적이고 주도적인 자세로 업무를 수행한다. 이와 같은 창조적 인재는 급변하는...2024.12.17
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성과주의2025.03.231. 서론 현대 사회는 국제화 및 개방화의 물결에 따라 모든 분야에서 적자생존에 대한 원칙이 적용되어 철저한 무한경쟁시대에 속한다고 말할 수 있다. 이러한 상황들 속에서 기업들 사이의 경쟁은 더욱 치열해지고 있고, 각 기업에서는 자신들이 경쟁에서의 우위를 차지하기 위하여 기존의 전통적인 업무 방식에서 탈피하고 보다 더 성과 위주의 결과물을 찾고자 노력하고 있다. 이에, 성과주의 및 연공주의에 대하여 좀 더 자세히 알아보고 적절한 보상 방법은 무엇인지에 대하여 논의해 볼 필요가 있다. 2. 연공주의 및 성과주의의 개념 연공주의란 기...2025.03.23