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컨설턴트의 역량이 창업성과에 미치는 영향에 관한 논문분석2024.09.201. 인적자원관리 전문가의 역할 1.1. 전략적 파트너 전략적 파트너로서 인적자원관리 전문가의 역할은 전략적이고 장기적인 특성을 지닌다. 이 역할을 수행할 때 인적자원관리 전문가는 조직 경영에 관련된 전략을 형성하는 데에 적극적으로 참여하며, 전략을 실행할 때 인적자원관리의 전략과 활동을 목표와 부합시키는 역할을 담당한다. 또한 인적자원관리 전문가는 기업, 조직의 강점과 약점을 토대로 인적자원관리 전략과 활동을 기업의 경영 전략과 동일한 방향으로 일치시킨다. 이로 인해 조직 내 경영 전략의 실행력이 증대되며, 기업의 전략과 인적자...2024.09.20
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HRD환경변화에 따른 HRD개선방안 보고서2024.10.261. 인적자원개발의 개념과 중요성 1.1. 인적자원개발의 정의 인적자원개발은 "조직의 효율성과 생산성 제고를 위하여 조직 내에서 기획된 체계화된 학습활동"을 의미한다. 주로 민간 기업에 적용되는 인적자원개발 개념에는 개인의 능력개발(individual development), 경력개발(career development), 조직개발(organizational development) 등이 포함된다. 개인개발은 현재 직무수행능력 향상을 위한 지식, 기술, 역량 및 행동양식 등을 익히는 것을 말하고, 경력개발은 조직 내에서의 전직, 승진...2024.10.26
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간호관리학 자기성찰보고서2024.08.281. 간호관리학의 개요 1.1. 간호관리학의 정의와 중요성 간호관리학은 간호사가 간호수요를 충족시키기 위해 간호인력, 물품, 시설 등의 간호자원을 효율적으로 활용하고 간호과정을 계획, 조직, 지휘, 통제하는 학문이다. 즉, 간호사가 간호대상자의 건강요구를 충족시키기 위해 간호자원을 효율적으로 관리하는 학문이라고 할 수 있다. 간호관리학의 중요성은 다음과 같다. 첫째, 병원과 같은 의료기관에서 간호인력은 가장 큰 비중을 차지하므로 간호인력의 효율적인 관리는 병원 운영에 핵심적인 부분이다. 둘째, 간호사는 환자와 가장 밀접한 관계를...2024.08.28