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위대한 리더 새클턴2024.09.101. 동고동락 리더십: 맹자와 새클턴의 만남 1.1. 서론: 동고동락 리더십의 필요성 동고동락 리더십의 필요성은 오늘날 우리 사회에서 더욱 강조되고 있다. 리더의 권위와 특권만을 강조해 온 기존의 리더십 방식은 종업원들의 고통을 외면하고 배제함으로써 부정적인 결과를 초래했기 때문이다. 대표적인 사례로 쌍용 자동차의 2009년 대규모 구조조정과 삼성전자 반도체 공장 내 백혈병 발생 문제를 들 수 있다. 이처럼 사원들의 고통을 전혀 고려하지 않은 리더의 행위는 동고동락의 리더십이 부재했기 때문에 나타난 부정적인 결과라고 볼 수 있다....2024.09.10
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광운대학교 조직과 리더쉽2024.10.091. 리더십의 종류와 개인의 리더십 스타일 1.1. 리더십의 종류 1.1.1. 권위적 리더십 권위적 리더십은 리더가 의사결정의 대부분을 독자적으로 내리고, 구성원들에게 명령을 하달하는 방식이다. 이 스타일은 신속한 의사결정이 필요하거나, 조직의 통제와 규율이 중요할 때 효과적일 수 있다. 그러나 구성원들의 창의성과 자율성을 제한할 수 있으며, 구성원들의 불만이 쌓일 위험이 있다. 구성원들의 자발적인 참여와 협력은 조직의 성과 향상을 위해 매우 중요하지만, 권위적 리더십은 이를 저해할 수 있다. 구성원들이 단순히 상급자의 명령...2024.10.09