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조직리더십2024.12.221. 리더십과 조직관리 1.1. 통제 통제는 관리와 아주 밀접한 관계에 있다고 볼 수 있다. 새로 임명된 관리자에게 타인의 일을 통제하는 책임은 익숙하지 않은 일이며, 본인이 직접 일을 하고 진척시키는 것보다 어려운 일이다. 하지만 관리자는 모든 업무를 직접 할 수 없기 때문에 이는 불가능하다. 관리자에게 직접 보고하는 많은 구성원들을 '통제의 범위'라고 부른다. 사회복지 영역의 관리자들은 과중한 업무에 노출되어 있으며, 업무 부담을 덜어줄 대리자를 임명할 권한조차 없는 경우가 많다. 이러한 상황에서 중요한 업무들이 완성되기 ...2024.12.22
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삼성 기업분석2025.01.091. 삼성 기업 분석 1.1. 연구대상 기업 선정 삼성엔지니어링은 온실가스 배출과 관련된 석탄 사업에서 철수를 선언하여 환경 문제 해결에 기여할 것을 밝혔다. 이에 따라 변화하는 ESG 경영 환경에 대응하기 위해 삼성엔지니어링을 연구대상 기업으로 선정하였다. 삼성엔지니어링은 1970년 1월 20일 코리아엔지니어링(주)로 설립되었으며, 현재 EPC(설계·구매·시공) 사업을 영위하고 있다. 이 기업은 화공 플랜트(정유, 가스, 화학 등)와 비화공 플랜트(산업, 환경, 발전 등) 분야에서 사업을 영위하고 있다. 최대주주인 삼성 SDI를...2025.01.09
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조직문화 혁신의 최근 트렌드2024.08.191. 서론 1.1. 경영조직 개편의 중요성 경영조직 개편의 중요성은 기업이 지속가능한 성장을 위해 필수적이다. 기업을 둘러싼 경영환경이 급변함에 따라 기업은 변화에 능동적으로 대응하고 경쟁력을 확보하기 위해 경영조직의 혁신을 거듭해야 한다. 급변하는 경영환경 속에서 기업이 장기적인 관점에서 생존하고 번영하기 위해서는 경영조직의 개편을 통해 새로운 성장동력을 확보하는 것이 중요하다. 또한 기업은 고객의 니즈 변화에 신속히 대응하고 기술혁신을 선도하기 위해 유연하고 통합적인 경영조직 체계를 구축해야 한다. 경영조직 개편은 기업의 내부...2024.08.19
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최신 경영조직 트렌드 및 변화, 조직개발 정의 필요성2025.04.131. 서론 빠르게 변화하는 경영환경 속에서 기업은 지속적인 발전과 혁신을 추구해야 한다. 이를 위해 조직은 구성원들의 역량을 개발하고 효과적으로 활용할 수 있는 전략적인 노력을 기울여야 한다. 조직개발은 조직 내부의 구성원들의 역량과 능력을 향상시키고, 조직의 효율성과 성과를 증진시키는 중요한 과정이다. 단순히 조직 내 인력의 개발에만 그치지 않고 조직의 전략적 목표와 비전을 지원하며 구성원들의 참여와 동기부여를 촉진하는 역할을 한다. 현대 조직이 직면하는 다양한 도전에 대응하고 조직의 경쟁력을 향상시키기 위해 조직개발은 필수적인 ...2025.04.13
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삼성 기업분석2025.01.161. 삼성 기업분석 개요 1.1. 기업 선정 배경 ESG 경영이 현재 재계의 최대 화두로 떠오르고 있다. ESG 경영이란 기업에게 재무적 성과 외에 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance) 부분에서의 책임을 강조하는 경영 원칙이다. 특히 전 세계적으로 화석연료 관련 사업이 축소되는 추세에 있으며, 이에 따라 화석연료와 연관된 사업을 영위하는 기업들이 국제적으로 외면받고 있다. 이러한 ESG 강화 움직임은 국내 화공 플랜트 회사들에게도 큰 영향을 미치고 있다. 화공 플랜트 기업들의 주요 업무...2025.01.16
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애자일 조직(Agile Management2025.04.271. 서론 오늘날 급변하는 외부 환경에 적극적으로 대응하기 위해 기업들은 조직 구조를 합리적으로 개편하는 데 주력하고 있다. 특히 기업 간 경쟁이 치열해지고 산업 간 경계가 허물어지는 상황에서 이는 무엇보다 중요한 이슈가 되고 있다. 이에 본 보고서에서는 기존 조직과 구분되는 애자일 조직(Agile Management)의 개념과 특징을 살펴보고, 이를 통해 급변하는 경영 환경 속에서 조직의 생존과 성장을 도모할 수 있는 방안을 모색하고자 한다. 2. 애자일 조직(Agile Management)의 개념 애자일(agile)은 원래 영어...2025.04.27
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애자일 조직과 기존 조직 비교, 결혼식 계획2025.05.011. 서론 1.1. 애자일 조직이란 애자일 조직이란 불확실성이 높고 변화무쌍한 상황변화에 신속하게 대응할 수 있는 조직이다. 애자일 조직은 문서적인 것보다는 개인과 상호작용을, 포괄적 문서보다는 소프트웨어의 가동을, 계약과 협상보다는 고객과의 콜라보레이션을 강조한다. 또한 계획을 따르기보다는 변화에 감응하는 방식을 선호하는 조직이다. 애자일 조직 내 구성원들은 서로 활발하게 의사소통하며, 소비자의 경향을 살피면서 점진적이고 반복적인 시스템화된 방식으로 변화에 적응한다. 상하의 위계질서가 아닌 업무에 대한 권한이 동일하며, 주도...2025.05.01
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애자일 조직(Agile Management) 과 기존 조직을 비교2025.05.011. 서론 1.1. 애자일 조직(Agile Management)의 개념 애자일 조직은 '기민함'과 '유연성'을 강조하는 조직 구조이다. 급변하는 환경에 신속하게 적응하고 대응하기 위해 설계되었으며, 핵심은 자율적이고 소규모의 팀 단위로 구성된 조직 구조를 통해 빠른 의사결정과 혁신을 실현하는 것이다. 이 조직 모델은 의사결정 과정에서의 유연성, 팀 간의 협력과 소통, 그리고 고객의 피드백을 신속하게 반영하는 데 중점을 둔다. 애자일 조직은 전통적인 상하 관계보다는 수평적 구조를 지향하며, 각 팀이 독립적으로 프로젝트를 수행할 수 ...2025.05.01
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청주시 도시계획2025.05.101. 서론 우리나라의 대한민국 속에서 우리는 수많은 역사적 과정을 거쳐 우리만의 영토이자 한반도를 확립했다. 그렇기 때문에 각 지역별로 역사적인 문물과 지역이 있을 뿐만 아니라 그 지역 속에서 우리는 다양한 곳을 답사하고 체험할 수 있을 것이라고 예상한다. 초등학교, 중학교, 고등학교에서부터 다양한 체험을 거치면서 우리의 역사에 대해 더욱 깊이 배울 수 있도록 한다. 한 지역을 탐구하고 파악하는 것은 매우 재미있는 일이자 기억에 남을만한 일이 될 것으로 예상된다. 우리의 역사는 이렇게 다른 사람들을 통해 기억되고 또 다시 읽혀진다....2025.05.10