1. 서론 기업은 기존사업들의 성과를 평가하여 자신들의 장점과 기회를 가장 잘 살릴 수 있는 최적의 형태를 유지하고자 한다. 그러나 산업화가 고도화 되고 복잡해지면서 한 기업의 물류 흐름이 점점 더 복잡하게 거래되어지면서 기업은 최적의 형태를 유지하기가 더 어려워졌다. 따라서 다각화된 기업의 사업구조를 분석하고 사업단위 간 자원 배분의 효율성을 도모하기 위해 사용되는 사업 포트폴리오 분석기법은 기업의 전략적 사업단위의 집합체로서 전략적 마케팅 계획을 수립할 때 합리적이고 효율적으로 기존의 사업들이나 제품들을 묶어 별개의 사업단위로 ...