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넥슨 조직의 조직구조를 찾아 어떤 조직구조를 갖추었는지 분석해보기2024.09.181. 기업 사례 비교: 넥슨과 NC소프트 1.1. 수평적 조직구조와 수직적 조직구조 간 비교 1.1.1. 넥슨의 수평적 조직구조 넥슨의 수평적 조직구조는 다음과 같은 장점을 가지고 있다. 넥슨은 7개의 사업본부의 장과 대표이사가 모여 회사의 조직현안을 수시로 처리하는 수평적 조직구조를 가지고 있다. 이로 인해 창업주나 대표이사가 일방적인 의견제시나 통보를 할 수 없으며, 그의 의견에 반기를 드는 일도 심심치 않게 발생한다. 이는 대주주의 말 한마디가 곧 법으로 통하는 일반 기업 조직에서는 볼 수 없는 구조이다. 또한 수뇌부회...2024.09.18
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HRM 사례2024.09.031. 인적자원관리(HRM)의 이해 1.1. HRM의 개념과 중요성 인적자원관리(Human Resource Management, HRM)는 조직의 목표 달성을 위해 필요한 인적 자원을 확보, 개발, 교육, 훈련, 활용하는 일련의 활동을 의미한다. 즉, HRM은 조직이 어떻게 하면 유능한 인재를 발굴하고 선발할 것인지, 이렇게 선발한 직원들을 어떻게 교육, 훈련하고 적재적소에 배치해서 조직의 능률성을 극대화할 것인지를 연구하는 학문 분야라고 할 수 있다. 오늘날 기업을 둘러싼 경영 환경이 매우 복잡하고 빠른 속도로 변화하고 있기 때...2024.09.03