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관광상품2024.09.261. 관광 상품 개발 1.1. 관광 상품화 계획 상품계획은 상품개발과 상품결정을 통한 의미의 개발을 지칭한다. 이 관광상품화의 계획은 시장성, 영속성, 기업여건 그리고 장래성 등이 중심적으로 검토되어 계획되어야 한다. 이들 계획은 시장조사를 근간으로 하는데, 관광수요 예측, 상품, 브랜드와 판매가격 등의 제반 조사업무인 상품계획을 위한 조사와, 판매지역, 판매시기, 판매대상 등의 판매전략을 위한 조사가 수행되어야 한다. 더불어 광고제품, 광고활동 등 제반 광고효과를 위한 조사가 필수적이다. 수요예측은 관광수급분석상 공급체계의 ...2024.09.26
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상가분양컨설팅 제안서2024.09.251. 부동산 컨설팅의 개요 1.1. 부동산 컨설팅의 정의 부동산 컨설팅이란 "어떤 문제나 현상에 대하여 조언을 해주거나 전문적인 일을 수행하여 주고 그의 대가로 보수를 받는 전문 직업"을 말한다. 미국의 '부동산 카운셀러협회'인 ASREC(American Society of Real Estate Counselor)에서는 부동산 컨설팅을 "부동산의 매매, 임대차, 관리, 기획, 채무, 감정평가, 법정진술 등과 같은 광범위한 부동산 업무에 관련되는 제반 문제점에 대한 전문적인 지도 및 이해관계에 얽매이지 않고 편견 없는 조언을 제공하...2024.09.25
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총괄생산계획을 수립할 때 고려해야할 주요 비용과 통제할 수 있는 주요 변수2024.10.071. 총괄생산계획의 정의와 중요성 1.1. 총괄생산계획의 개념 총괄생산계획(Aggregate Production Planning, APP)은 기업이 중·장기적으로 생산 활동을 효율적으로 관리하기 위해 수립하는 전략적 계획이다. 이는 보통 6개월에서 18개월 정도의 기간을 대상으로 수립되며, 제품별 또는 제품군별 생산량을 결정하고 생산 자원의 활용을 최적화하는 것을 목표로 한다. 총괄생산계획은 수요 예측, 생산 능력, 재고 수준, 인력 관리, 생산 비용 등을 종합적으로 고려하여 수립된다. 기업의 경영 전략과 밀접하게 연관되어 있...2024.10.07
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전동 킥보드 수요 예측 방법 및 데이터 분석2024.11.131. 전동 킥보드 수요 예측과 배치 전략 1.1. 서론 A기업은 전동 킥보드 서비스를 제공하는 기업으로, 최근 전동 킥보드의 이용량을 늘리기 위한 방안을 모색하고 있다. 도시 내의 교통수단은 빠르게 변화하고 있으며, 전동 킥보드는 특히 젊은 세대 사이에서 큰 인기를 얻고 있다. 전동 킥보드는 교통 혼잡을 피하면서도 빠르게 이동할 수 있는 장점이 있어 지속적인 성장을 보여왔다. 그러나 전동 킥보드 서비스 제공 기업은 적절한 수요 예측과 킥보드 배치 전략이 뒷받침되지 않으면 지속 가능한 성장을 이루기 어렵다. 특히 도심 내 특정 지역...2024.11.13
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구매자재관리사2025.01.041. 구매관리 개요 1.1. 구매 자재 관리 역할 및 체계 구매 자재 관리는 기업의 경영에 있어 매우 중요한 부문이다. 구매 자재 관리에는 구매관리, 외주관리, 협력회사관리(SCM)가 포함되며, 재고관리(소요관리, 저장관리, 분배관리)로 구성된다. 구매 자재 관리의 목표는 계속성과 경제성이며, 계획(요구), 조달(협의), 보관(저장)의 기본 업무 순서로 진행된다. 복수 사업장에서는 사업장별 구매조직(분산 구매)과 본사 집중 구매조직 형태가 있는데, 전자는 빠른 조달 관리와 재고관리가 유리하고 후자는 구매협상력(바잉파워), 구매 ...2025.01.04
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반도체2024.11.011. 반도체 기초 1.1. 반도체의 정의 반도체는 전기 전도도에 따라 도체, 부도체, 반도체로 분류되는데, 반도체는 전류가 잘 흐르는 정도가 도체와 부도체의 중간 정도인 물질을 의미한다. 도체는 금속과 같이 전기가 잘 통하는 물질이며, 부도체는 유리와 같이 전기가 잘 통하지 않는 물질이다. 반도체는 전기 전도도가 도체와 부도체의 중간 정도로, 전기 전도성을 외부에서 조절할 수 있는 특성을 가지고 있다. 반도체의 전기 전도도는 불순물 주입(도핑)을 통해 조절할 수 있으며, 이를 통해 다양한 반도체 소자를 구현할 수 있다. 대표적인 ...2024.11.01
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확률 공식2025.01.271. 서론 1.1. 확률 개념의 중요성 확률은 특정한 사건이 발생할 수도 있고, 발생하지 않을 수도 있는 빈도를 의미한다. 경영과학 및 생산관리 환경에서 수요를 관리하거나, 불량률이 발생할 수 있는 확률을 관리하기 위해서라면 과거 발생하였던 사건들을 중심으로 회귀 분석을 실시한 후, 비슷한 문제(불량 등)이 발생할 확률을 구할 수 있게 된다. 기업의 입장에서는 되도록 미래에 잠재되어 있는 불안을 최소화하고, 문제의 원인이 되는 확률을 최소화하는 것이 기업의 이윤을 추구하는 일이다. 확률은 그 불안을 최소화할 수 있을 만한 키맨이 ...2025.01.27
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생산계획2024.09.021. 생산계획 수립의 개요 1.1. 수요 예측과 생산계획 생산계획에서 수요 예측은 매우 중요한 요소이다. 제조기업이 제품을 생산하는 것은 기본적으로 제품을 판매하여 이익을 얻기 위함이기 때문에, 판매가 되지 않으면 무의미하다. 따라서 어떤 제품을 언제, 얼마만큼 생산할 것인가를 결정하는 생산계획을 수립할 때에는 반드시 수요 예측이 선행되어야 한다. 수요 예측에는 크게 두 가지 방법이 있는데, 첫째는 기업의 여러 가지 정상적인 변동요인을 고려하여 수요예측 담당자의 경험과 판단에 따라 주관적으로 추정하는 예지(Prediction) ...2024.09.02