1. 서론 1.1. 사업전략 수립을 위한 분석방법 사업전략 수립을 위한 분석방법은 기업이 장기적인 성장과 발전을 위해 필수적으로 수행해야 하는 과정이다. 기업은 사업 환경 분석, 내부 역량 진단, 경쟁 분석 등을 통해 현재 상황을 정확히 파악해야 한다. 먼저, 사업 환경 분석을 통해 거시적인 경제, 기술, 사회, 정치, 법적 요인들을 분석하고 이해해야 한다. 이를 통해 기회와 위협 요인을 도출할 수 있다. 내부 역량 진단에서는 기업의 강점과 약점을 분석하여 지속 가능한 경쟁우위를 확보할 수 있는 자원과 역량을 파악한다. 경...