총 3개
-
상황적이론 적용사례2024.10.111. 서론 리더에 대한 특성연구와 행동연구는 다양한 상황에 효과적 리더십을 찾고자 시도하였다. 수많은 연구 결과 후 리더십은 존재하지 않았고 리더의 특성과 행위는 유효성이 상황에 따라 달라진다는 것을 알게 되었다. 1960년대 후반 리더십에 대해 상황적합적 접근 필요성이 대두되었고 리더십의 상황이론이 나타나기 시작하였다. 상황적 리더십 특징은 일 중심 스타일이나 관계중심 스타일 중에서 어느 것이 더 효과적이라고 주장할 수 없다. 각 스타일의 효과성은 상황에 따라서 달라진다는 생각에서 상황이란 무엇이고 어떤 상황에서 어떤 스타일 리더...2024.10.11
-
리더십 유형과 그에 대한 정의에2024.10.061. 리더십의 정의와 변천과정 1.1. 리더십의 정의 리더십은 "두 사람 이상의 공동 목표를 수행하는데 발생하는 상호간의 적용과 구성원간의 영향력 및 통제작용을 행사하는 과정으로, 추구하고자 하는 조직의 공동 목표를 보다 효과적으로 달성하기 위해 구성원들의 자발적 참여를 유도 및 조정하는 리더의 제 활동"이다. 이처럼 리더십에 대한 정의는 학자들마다 다양하게 제시되고 있지만, 공통적으로 리더와 구성원 간의 상호작용 과정을 통해 공동의 목표를 달성하는 것을 강조하고 있다. 맥파랜드는 리더십이 "매우 애매한 개념(elusive con...2024.10.06
-
프로이트가 이야기 한 방어기제2024.12.021. 서론 인간의 심리는 복잡한 구조를 가지고 있으며, 그 중심엔 자아를 보호하고 유지하는 다양한 기제가 존재한다. 프로이트의 방어기제와 아들러의 보호기제는 심리학 연구와 이론에서 중요한 위치를 차지하고 있다. 방어기제는 무의식적으로 작동하여 개인이 경험하는 불안, 충돌, 스트레스로부터 자아를 보호하는 심리적 전략이다. 반면 아들러의 보호기제는 자신감 결여나 열등감 극복을 위해 개인이 사용하는 전략에 초점을 맞추며, 주로 자아 발전과 관련이 깊다. 두 기제는 인간 심리의 복잡성을 이해하고 개인의 행동 패턴 분석에 핵심적인 역할을 한...2024.12.02